京東618火熱進行中，隨著每天海量的訂單產(chǎn)生，今年的京東618出現(xiàn)了很多“匪夷所思”的訂單，比如：1個訂單有1.3萬個收貨地址……比如，1個訂單買了60萬件商品……比如，1個訂單貨重340噸……比如，1個訂單里面包含了100個品類的商品……

“最多收貨地址”訂單：1單1.3萬個收貨地址

京東618讓人“咂舌”的復(fù)雜訂單，是一個訂單買了48萬件商品，要送到1.3萬個地址……

原來，這筆訂單是業(yè)內(nèi)某知名大型快消品牌所下，該品牌此次采購的48萬件商品是其用于市場營銷的小電風扇、馬克杯等，而1.3萬個收貨地址則是該品牌在全國各地的門店。

據(jù)了解，此前，該品牌曾多次嘗試在企業(yè)市場發(fā)力以及開拓線上市場，但囿于數(shù)據(jù)能力和對后端消費市場的觸達能力，很難獨立搭建一套集營銷設(shè)計、后端配送和行業(yè)定制于一體的行業(yè)解決方案。基于此，該品牌與京東企業(yè)業(yè)務(wù)達成合作，并在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈共建、定制化履約等企業(yè)服務(wù)能力方面進行深度共建。合作后，一方面在京東數(shù)智化供應(yīng)鏈的保障與支撐下，該品牌實現(xiàn)了為企業(yè)客戶提供商品多點配送、多次采購集中送、一次采購分批送等B端專屬配送方式，滿足了企業(yè)客戶多樣化的履約交付需求，上述的48萬件，1.3萬個地址的訂單，已經(jīng)在下單后的2天時間里完成了全部的送達。

“最多商品數(shù)量”訂單：1單60萬顆焊釘

6月1日，京東618收到了一個包含了60萬件商品的“最多數(shù)量商品”訂單，訂單是60萬顆焊釘。這是來自四川某鋼鐵集團通過京東工業(yè)采購了一批焊釘。

據(jù)悉，此次采購的這批焊釘，主要用于出廠鋼材表面的產(chǎn)品批次標簽固定，相當于鋼材“身份證”的固定器。相關(guān)負責人表示，企業(yè)年產(chǎn)鋼可達百萬噸以上，對于焊釘?shù)南牧渴志薮蟆４舜芜x擇在京東618進行大批量集中采購，一方面是看重京東工業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，一方面也是因為價格優(yōu)惠、履約高效，能夠為公司節(jié)省更多的成本。

“最多品類數(shù)”訂單：1單100多種工業(yè)品

京東618收到一張超多品類商品的訂單，該筆訂單涉及商品種類達100種，成為了今年京東618的“最多品類訂單”。

據(jù)了解，這是某地鐵運營公司通過京東工業(yè)采購了一批運維保障物資。此次采購的訂單主要用于日常地鐵列車以及站內(nèi)設(shè)備的檢修與維護工作，不僅涉及了動力工具、儀器儀表等多種工具，還包括了墊圈、螺母、喉箍等各類型耗材。相關(guān)負責人表示，一輛地鐵列車擁有數(shù)以萬計的零部件，一個小部件供應(yīng)不及時，檢修工作就會受到影響。因此采購時最為看重的就是商品種類是否齊全、履約交付是否及時。

這單京東618“最多品類訂單”，只是京東集團產(chǎn)業(yè)服務(wù)不斷深化的一個縮影。事實上近年來，工業(yè)企業(yè)在京東618期間集中采購生產(chǎn)經(jīng)營物資已成為一種“常態(tài)”。京東工業(yè)數(shù)據(jù)顯示，今年京東618開門紅期間，大量專業(yè)工業(yè)品品類的成交額呈現(xiàn)快速增長，其中大型企業(yè)傳感器采購額同比增長近5倍，儀器儀表增長138%；中小企業(yè)動力工具增長超3倍，實驗室用品增長215%，標簽包裝增長183%。

“最重”訂單：1單貨重340噸

“最新訂單，貨重340噸……”隨著京東618的火熱進行，京東收到了一筆“最重訂單”。

原來，這是某大型制造集團采購主管為支持多個廠區(qū)擴大產(chǎn)能，從京東采購多種型號的數(shù)控機床、銑床等共計73件，總重量達340噸！

一直以來，制造業(yè)都是我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場。尤其是近年來，以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為核心的數(shù)字技術(shù)迅速發(fā)展，并與實體經(jīng)濟廣泛、深度融合，成為推動我國制造業(yè)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。在產(chǎn)業(yè)數(shù)智化浪潮下，京東企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)開放數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)能力，整合內(nèi)外部生態(tài)資源與數(shù)智化能力，以采購、營銷以及資產(chǎn)管理全流程的數(shù)智化創(chuàng)新，助力制造行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

隨著京東618的影響力已從消費側(cè)向產(chǎn)業(yè)端延伸，越來越多的B端企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在京東618產(chǎn)生共振。不同于2C的消費服務(wù)，企業(yè)服務(wù)需求主要來自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的驅(qū)動，具有差異化與服務(wù)高度復(fù)雜的特性。其中，企業(yè)采購只是手段而非目的，其更深層次的需求是通過采購內(nèi)容的場景化應(yīng)用，最終實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的降本提效、持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。