摘要:醫(yī)療、醫(yī)藥,正掀起大風暴。
醫(yī)療、醫(yī)藥,正掀起大風暴。
作者 | 霍云
來源 | 投資家(ID:touzijias)
醫(yī)療、醫(yī)藥,正掀起大風暴。
繼7月初衛(wèi)寧健康董事長周煒因涉嫌行賄罪被廣東省茂名市監(jiān)察委員會立案調(diào)查后,又一醫(yī)藥大佬、賽倫生物董事長范志和近日因涉嫌職務犯罪被上海市監(jiān)察委員會立案調(diào)查。一個月時間,兩位大佬落馬,意味著,反腐利劍已掃向躺著賺錢“資本永不眠”的醫(yī)藥行業(yè)。
一
醫(yī)藥風暴刮來前,醫(yī)療剛剛經(jīng)歷一輪整治。
據(jù)服務機構賽柏藍不完全統(tǒng)計,年初至今,全國范圍內(nèi)已有155位醫(yī)院院長被查。只是誰都沒有想到,反腐利劍會以迅雷之勢直插A股醫(yī)藥腹地,一口氣掀翻了兩位大佬。
賽倫生物董事長范志和的落馬也讓創(chuàng)投圈感到震驚。
作為一家1999年成立的“老企業(yè)”,賽倫生物不僅在A股醫(yī)藥板塊頗具名聲,在創(chuàng)投圈也擁有極高人氣,是VC/PE口中滔滔不絕,去哪侃到哪的“明星案例”,傳統(tǒng)醫(yī)藥與新興產(chǎn)業(yè)的融合范式。如果不是反腐利劍出竅,醫(yī)藥大佬范志和的“故事”會繼續(xù)吹下去。
范志和的賽倫生物之所以能引來VC/PE投資在于,它們的核心業(yè)務比較獨特,抗蛇毒血清。簡單來說就是“被毒蛇咬了,血清能救命”。國內(nèi)對抗蛇毒血清的認識比較模糊,但它在國外卻是個“搶手貨”。國際衛(wèi)生機構曾統(tǒng)計,全球每年約有8萬人死于蛇的毒液。
全球龐大的“解毒市場”賦予了抗蛇毒血清想象空間。不過,這是VC/PE崛起、遍地開花后的事。早期,抗蛇毒血清國內(nèi)使用范圍較小,一些從事該方向的工廠基本游走在破產(chǎn)邊緣,尋思出人頭地、開疆辟土的范志和發(fā)現(xiàn)了機會,他通過合作模式成立了賽倫生物。
由于業(yè)內(nèi)沒有什么競品,賽倫生物馬上成了抗蛇毒血清王者。2013年,“雙創(chuàng)”席卷神州,范志和看到一些創(chuàng)業(yè)者拿著PPT就能從VC/PE手里找到融資,他也想要去試一試。
PPT企業(yè)最擅長的是包裝,范志和決定用“獨家”打開品牌溢價。他找來一些內(nèi)容高手如此描述企業(yè),“賽倫生物擁有國內(nèi)蛇傷治療的唯一特效藥抗蛇毒血清系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品為國內(nèi)獨家生產(chǎn)和銷售,屬于獨創(chuàng)品種,且無任何國外藥企進入國內(nèi)這一市場領域。”
短短兩段話,里面充斥著各種“唯一”、“獨家”、“獨創(chuàng)”,把文字藝術玩的淋漓盡致。范志和幾番操作,VC/PE真就被忽悠來了,更重要的是,它們很快走向了IPO。
二
去年,在鮮花與掌聲的歡呼下,“毒蛇克星”賽倫生物登陸科創(chuàng)板。它們的介紹里又多了一段,“致力于成為生物毒素及生物安全預防與治療領域藥物開發(fā)的領軍企業(yè)。”
為了融到更多資金,賽倫生物在招股書中闡述了賺錢魅力。“全國每年被毒蛇咬傷的患者超過30萬,注射抗蛇毒血清治療,旗下產(chǎn)品每年的市場需求量為60萬-120萬支。”
有行業(yè)報告顯示,抗蛇毒血清的價格確實每年都在暴漲。其中,抗蝮蛇毒血清已從2015年的236元/支漲至988元/支;抗眼鏡蛇毒血清價格更是漲到了2198元/支。
按著單品平均1000元/支估算,賽倫生物旗下產(chǎn)品每年營收低位數(shù)得有6億元。此外,它們還透露,“掌握獨家優(yōu)勢,賽倫生物擁有強大定價權,毛利率常年維持在90%左右。”
毛利率90%,賽倫生物簡直是在開金礦,茅臺哭暈在廁所,難怪VC/PE甘愿被PUA。
一切前提是“這是真的”。范志和一邊把牛吹到天上,一邊提前搞起小動作。他多次調(diào)整企業(yè)股權結構,把老婆與85后“富二代”兒子弄成了股東,三口之家牢牢掌控著企業(yè)。
緊接著,剛上市不久的賽倫生物就玩起了業(yè)績變臉。根據(jù)它們此前發(fā)布的年報、一季報顯示,2022年,賽倫生物營收1.74億元,歸屬于上市公司股東凈利潤為0.64億元;2023年一季度,賽倫生物營收2395.58萬元,歸屬于上市公司股東凈利潤為301.51萬元。
更奇葩的是,范志和把業(yè)績拉胯的鍋甩給了“受居民外出活動減少影響”。
也就是說,“沒人中毒”賽倫生物的業(yè)績就會很低迷。
三
當VC/PE大喊“后悔”,媒體準備口誅筆伐時,反腐利劍揮向范志和。
他和前面倒下的衛(wèi)寧健康董事長周煒必將受到法律的審判與制裁。
在創(chuàng)投圈,醫(yī)藥行業(yè)素有“資本永不眠”之稱。
用一位老媒體人的話說,“任風口如何切換,醫(yī)藥總是資本扎堆,那么熱鬧。”
上周一位儲能方向創(chuàng)業(yè)者在朋友圈感慨,“不好拿融資,錢都去哪了?”有網(wǎng)友回復,“錢都去了AIGC、AI芯片。”由谷歌、微軟弄起來的AI熱很熱,可錢基本流向了二級市場,板塊反復爆炒,VC/PE主導的一級市場今年根本就沒有跑出來與AI有關的明星案例。
那么,錢到底去哪了?毫無疑問,錢流向了醫(yī)藥行業(yè)。據(jù)藥融云數(shù)據(jù)庫顯示,5月份至少有98家新藥研發(fā)企業(yè)完成新一輪融資,其中有11家本土創(chuàng)新藥企融資金額以億元計量。
VC/PE熱衷醫(yī)藥,就是在于醫(yī)藥賺錢。當然,不乏葛蘭這樣的基金經(jīng)理投資虧錢。那是她個人操作問題。亞洲首富鐘睒睒賣礦泉水發(fā)家,可讓他大撈一筆的是旗下萬泰生物。
今年5月,萬泰生物公告稱,經(jīng)過3年的上市鎖定期,公司6.62億股限售股正式上市流通,占其總股本的73.01%,涉及股東鐘睒睒等。即便萬泰生物近年來股價跌跌不休,市值蒸發(fā)了900多億元。鐘睒睒在低位套現(xiàn)解禁股權,按發(fā)行價估算仍能猛賺600多億元。
“國內(nèi)第一雷”許家印,當年搞恒大健康很賺錢,可惜他去搞了汽車,窟窿越捅越大,現(xiàn)在負債累累。馬云、劉強東等互聯(lián)網(wǎng)大佬也在涉足大健康領域。“資本想眠,都難。”
好在國家終于出手了,斬落害群之馬,讓醫(yī)療、醫(yī)藥健康發(fā)展。
資本也該冷靜冷靜了。
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