李寧品牌借助中國元素強(qiáng)勢崛起的案例,引國潮營銷之先,吸引了許多本土及海外品牌加入到傳統(tǒng)文化營銷的風(fēng)潮中。的確借助傳統(tǒng)文化的力量,和消費者潛意識發(fā)生共鳴,形成新的創(chuàng)新認(rèn)知,這對品牌來說肯定是一個事倍功半的策略。

不過中國傳統(tǒng)文化的概念范圍廣泛、細(xì)分話題龐雜、消費者既有認(rèn)知和接受度也參差不齊。僅僅簡單的在品牌營銷中生搬硬套、簡單關(guān)聯(lián)的做法,帶來的營銷效果并不理想,甚至有些做法還可能引發(fā)傳統(tǒng)文化核心人群的反感,導(dǎo)致品牌南轅北轍。同時品牌都在做傳統(tǒng)文化營銷,愈發(fā)激烈的競爭推動今天的傳統(tǒng)文化營銷都在探索真正贏得消費者認(rèn)知和認(rèn)同的傳播路徑。

是的,行業(yè)期待可參考、實踐的傳統(tǒng)文化營銷“工具書”。為回應(yīng)品牌主營銷新期待,近期4A廣告公司時趣旗下專業(yè)智庫時趣研究院正式發(fā)布《未來已來 過去已去——中國傳統(tǒng)文化消費者認(rèn)知和營銷洞察白皮書》,以期在源遠(yuǎn)流長、博大精深的中國文化中,厘清盤點一份理解傳統(tǒng)文化元素的“概念地圖”,從而幫助品牌找到有效的認(rèn)知錨點,給品牌傳播找到更有力的視覺聯(lián)想。

展開來說,時趣通過傳統(tǒng)文化人群洞察入手,梳理中國消費者對傳統(tǒng)文化的既有認(rèn)知,將傳統(tǒng)文化的豐富元素進(jìn)行分類分別梳理,而后時趣通過自身的社交大數(shù)據(jù)分析工具“洞察引擎”,重點分析了一批得到受眾認(rèn)可的中國傳統(tǒng)文化營銷的成功戰(zhàn)役,從中總結(jié)關(guān)鍵洞察。最后,時趣給出了品牌結(jié)合中國傳統(tǒng)文化營銷的關(guān)鍵方法論。

在報告方法論篇,時趣根據(jù)消費者對于品牌傳統(tǒng)文化營銷的認(rèn)知反饋,對不同行業(yè)品牌的傳統(tǒng)文化營銷策略進(jìn)行了匯總和分析。在消費者來看,服裝服飾、美妝護(hù)膚、餐飲以及食品飲料行業(yè)品牌有更多和傳統(tǒng)文化相結(jié)合的營銷。感知偏弱的行業(yè)品牌可以更多得了解傳統(tǒng)文化營銷方法論,增強(qiáng)對于傳統(tǒng)文化的認(rèn)知,嘗試更多傳統(tǒng)文化營銷的可能,反而可以在行業(yè)中脫穎而出。同時提出把握傳統(tǒng)文化營銷的關(guān)鍵步驟,以做到品牌特色與傳統(tǒng)文化元素的有機(jī)結(jié)合。

時趣SVP燕建偉表示,并不是所有品牌都可以做、需要做傳統(tǒng)文化營銷,要找準(zhǔn)定位,明確價值后再行動,包括了解更匹配的營銷場景以及期望實現(xiàn)的傳統(tǒng)文化營銷價值。

值得一提的是,在接近200頁的傳統(tǒng)文化報告,時趣宏觀上很好地平衡了學(xué)術(shù)調(diào)研與商業(yè)導(dǎo)向,干貨科普同步注釋內(nèi)容創(chuàng)變升級觀點;細(xì)節(jié)則提供了豐富場景的現(xiàn)象語料與真實的人群共鳴關(guān)鍵詞,可以助力品牌主在多元連接、再創(chuàng)傳統(tǒng)文化時做到準(zhǔn)確理解、貼合創(chuàng)新,從而避免中國文化與獨特品牌基因的割裂。

成立已10年有余的時趣,覆蓋全業(yè)務(wù)類型、全營銷場景的品牌內(nèi)容需求。在傳統(tǒng)文化營銷領(lǐng)域,時趣根據(jù)長期積累的一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗,能為業(yè)務(wù)方案制定和落地實施提供專業(yè)支持,比如幫助品牌主深度理解傳統(tǒng)文化其內(nèi)涵,找準(zhǔn)文化基因與品牌基因的共同點、情感、精神、特征等,讓跨界不止于表面;創(chuàng)意微觀層面,助力品牌利用多樣化的營銷手段融合傳統(tǒng)文化元素,放大價值。

此外,時趣社交媒體大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺時趣洞察引擎?可以實時監(jiān)測社交媒體上傳統(tǒng)文化營銷及品牌戰(zhàn)役效果數(shù)據(jù),做到知己知彼,有的放矢;同時發(fā)揮IP資源平臺優(yōu)勢,高效落地營銷,提升品牌調(diào)性,帶來品效銷的全面提升。

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