摘要:如今,賺錢的平臺如天貓、京東等,難獲增長;增長的平臺如抖音、小紅書等,但不賺錢。
如今,賺錢的平臺如天貓、京東等,難獲增長;增長的平臺如抖音、小紅書等,但不賺錢。僅靠流量難以留住人心,品牌需要高質量傳播。如何在流量與增長之間搭建溝通橋梁?曼朗新搜索營銷應運而生。
“看見“是第一步,放大品牌聲量
“看見”作為品牌勢能的體現,也是了解到轉化的第一步。只有當潛在客戶或消費者注意到品牌或產品時,他們才有可能進一步了解或購買。在過去,擺放在醒目位置的終端產品賣得更好些,也是如此。
曼朗新搜索營銷不僅可以在傳統搜索渠道如百度等平臺優化品牌信息展現,更覆蓋微博、微信、小紅書、抖音、頭條等多元內容平臺,通過全域推廣放大品牌聲量,成為消費者有類似需求時了解到的第一批內容。更多的流量蓄水是獲得更大增長的基礎,曼朗新搜索營銷沉淀近20年搜索經驗,通過業內領先的移動數字技術,幫助品牌贏在起跑線。
中心化對抗碎片化,強化品牌傳播
傳播的“到達質量”,是流量和增長之間實現對稱的關鍵。曼朗新搜索營銷立足于消費者角度思考此問題。
在消費者決策旅程層面,大致分為了解、認識、認知、購買、分享幾個環節。消費者習慣于在不同的環節求證不同平臺,了解多維度的信息。因此,通過梳理各平臺潛在規則,在合適的“地點”說合適的“話”,提高內容與平臺調性的契合度是曼朗新搜索營銷關注的要點一;其二,曼朗新搜索營銷提出品牌傳播要秉持“形散神不散”的原則,一切內容在理解品牌價值的基礎上,兼具創意性、多元性、時效性的表達。通過勾畫立體的品牌形象,與消費者建立有效溝通。
引發社交共振,鞏固品牌價值
盲目“前進”是對成本的不斷浪費。幫助企業降本增效作為曼朗新搜索營銷的一個顯著特點,體現在方方面面。例如,曼朗新搜索營銷會結合品牌實際情況定制化解決方案,分析鎖定精準人群,布局高效搜索關鍵詞且不斷校準內容方向。
綜合而言,曼朗新搜索營銷中的把控多元渠道只是手段,最終目的是在網絡生態上形成規模化、系統化、全面化的品牌價值的良性循環。不僅覆蓋消費決策旅程,更將口碑營銷作為新的起點,將品牌知名度和影響力拔到另一高度,促進銷售和客戶忠誠度的提升。
相關數據顯示,82%的消費者進入購買渠道前已做好消費決策。如何“決勝于終端之外”是現在的品牌需要思考的事。曼朗新搜索營銷在1000+品牌客戶的見證下不斷升級方法論,創新提出的品牌高質量傳播三板斧,讓消費者真正看見品牌、了解品牌、選擇品牌,以新時代數字營銷為企業增長賦能。
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