摘要:2024,最大的機會在哪?
2024,最大的機會在哪?
作者 | 老高
來源 | 投資家(ID:touzijias)
自ChatGPT問世以來,一場關乎全球科技命運的AI競速,如火如荼。
隨著AI技術的全面深入,也讓“AI底座”大模型成了今年最炙手可熱的風口。在中國,大模型的火爆程度堪比互聯網時代的“百團大戰”。據不完全統計,年內至少有超230個企業布局了大模型或創業,企業數量激增與跟風則給大模型賽道帶來了新一輪“內卷”。
“內卷”之下,越來越多的市場人士正發出來自靈魂深處的拷問,“大模型,路在何方?”
在12月16日北京舉辦的“極客公園創新大會2024”上,百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏與極客公園創始人張鵬的深度對話,再次為大模型的商業化前景指明方向。李彥宏在大會上表示,“我看到大家的主要興奮點還在大模型上,沒有轉到AI原生應用上,多多少少有點著急。所以,我不停地強調,要把AI原生應用做出來,大模型才有價值。”
李彥宏的一席話并非空穴來風,大模型熱鬧背后,全行業急需突圍。
一
臃腫的大模型賽道
在一位長期跟蹤VC/PE行業的老媒體人看來,“每一輪風口的誕生,均有AB兩面。”
A面是風口刺激產業走向繁榮,B面是帶來社會資源的巨大浪費。曾經“百團大戰”、O2O、共享經濟“內卷”導致企業融資難、倒閉的那一幕幕,仿佛又要在大模型上演。
不可否認,這輪ChatGPT引爆的AI技術浪潮絕非互聯網的喧囂可比。尤其是大模型的出現徹底改變了上一代AI“點到點”的服務,有效提升了智能生產力上限,將智能生產力全面釋放。也正是這樣的特殊魅力,促使大模型席卷全球,就像工業革命一樣改變人類未來。
前瞻市場“風向標”VC/PE行業今年上半年對大模型很是青睞,數據顯示,國內大模型相關領域獲得了約60億元融資,而在股民關注的二級市場,大模型概念成了上市公司股價暴漲的利器。有股民在股吧調侃,“一些企業搞大模型究竟干什么不清楚,股價卻蹭蹭漲。”
風口與資本的雙向擁簇下,這個十分看重技術、資源、資金、積累的賽道逐漸變得臃腫起來。據不完全統計,自百度率先發布大模型以來,年內至少有超230個大模型誕生,相當于每一天半就有一個大模型出現。這些大模型能否產生價值、商業化,是個謎團。
這使得部分VC/PE開始反思,“大模型太多了,能打仗的太少了。”某VC投資人在朋友圈直言,“沒投大模型”,因為當前市場不乏舶來品,“創業者故事不錯,商業化不清楚。”
一位分析人士認為,國外大模型技術迭代快,國內大廠競爭激烈,這個方向并不是適合太多玩家參與,如果參與了就需要思考,如何盡快做到商業化落地,“資本不會持續消耗。”
如何盡快做到商業化落地?其實,該問題早在今年3月就有了答案。
彼時,李彥宏在接受媒體訪談時表示,“大模型的方向是,應用層。”他舉例稱,“移動互聯網時代,特別成功的APP是應用,操作系統沒幾個,應用層能夠創造的價值非常大。”
李彥宏口中的“操作系統”指的是大模型,“APP”即應用層。只不過在AI產業,應用層對應的是AI原生應用。如果以今日視角來看,當初那些跟著搞操作系統的企業大多已經消失在歷史長河里。反觀,做APP的企業卻出現了多個市值萬億元、千億元的科技巨頭。
企業消失帶來的是,社會資源的巨大浪費。然而,李彥宏3月份的觀點,并沒有驚醒大模型夢中人。他決定身先士卒,為百度率先打響大模型商業化的突圍戰,向AI原生應用進擊。
二
“重構大模型應用”
眾所周知,百度一直是國內AI方向的標桿。
亦是國內大模型專利最多、發布最早的企業。
早在2019年,大模型沒有形成風口時,百度就推出了文心大模型初代1.0版本。但文心大模型的問世,是百度長期在AI方向投入與技術沉淀結出的果實。
從初代的1.0版本到今年10月發布性能比肩CPT-4的4.0版本,百度過去十年在AI的芯片層、框架層、模型層、應用層,已投入約1500億元的研發費用。這種實打實的投入,構建了百度大模型時代領跑行業的底蘊與“護城河”。
百度的努力,也把年初大模型的“0到1”拉升到“1到10”。
但國內大模型企業還基本停留在“0到1”的創業階段,“大力出奇跡”的玩法走不通了。
“羅馬不是一天建成的”正是發展大模型需要長期的積累與投入,讓李彥宏陷入思考,百度要“重構大模型應用”,幫助更多企業突圍。而所謂“重構大模型應用”就是,要向操作系統與APP的關系一樣,在大模型基礎之上搭建全新的AI原生應用生態體系。
鎖定新方向后,百度基于大模型優勢,先通過內容輸出讓創作者體驗到AI原生應用的價值。上個月,全球上演了一出大模型鬧劇,百度卻收獲了一份喜報。根據其發布的三季報數據顯示,百度營收達到344.47億元,歸屬凈利潤達到73億元,實現營收、利潤均超市場預期的增長。那份喜報里,百度給外界帶來了一份驚喜,其布局的AI原生應用取得了成功。
而AI原生應用的另一大價值,便是對現有業務、產品的改造與結合。李彥宏表示,“今天看Microsoft 365 Copilot一年營收50億美元,比OpenAI全年的收入都大很多倍。僅就對現有產品的改造而言,就已經創造出來這么多新的價值。大家還是要多看大模型和自己現有業務的結合。可能一開始工程師會告訴你效果不好,這個東西對我們沒價值。其實不是的,你要仔細去看、給模型提要求,最終經過幾輪迭代之后效果就出來了。”
透過三季報,AI原生應用正與百度現有業務緊密結合。在百度APP里,有64萬個創作者使用AI輔助創作工具生產了1400萬條內容,獲得高達300億的播放量。AI原生應用不僅幫助創作者最大程度的釋放了智能生產力,讓創作者可以創作更多優質內容并帶來龐大流量,還推動了百度業績的提升,整體營收結構中,百度核心在線營銷收入增長至197億元。
如此的增長效果一度讓媒體大感震驚,當其它企業還在追逐大模型的訓練水平,商業化之旅一籌莫展時,百度已成功驗證“重構大模型應用”,享受AI原生應用帶來的回報。
這就是李彥宏為何多次提及“上百個大模型是對社會資源的巨大浪費,要去做AI原生應用”的底層邏輯。值得一提的是,在“極客公園創新大會2024”上,李彥宏又曝出了許多金句。他說,“大模型技術的先進性,要看這個大模型在什么應用場景,用來干什么?才能夠去評判大模型的好壞。如果自己都不知道,要靠第三方給你打個分,這個事是不靠譜的。”
“我看大模型的技術水準,是看應用。去刷榜,去跑個分,挺無聊。”就像高考一樣,高考取得高分不意味著掙大錢;大模型在評測中名列前茅,也不意味著一定就能成功。
“大模型發展只有唯一的關鍵點,就是應用。”李彥宏的話雖然有些直接,卻點明了當前大模型企業面臨的經營困局。試想,如果一個企業自己都沒想明白搞大模型的應用層在哪,如何商業化落地?只是一味追求算力、追求訓練、追求刷榜,就離被淘汰不遠了。
那么,李彥宏呼吁大模型轉向AI原生應用,是否意味著一個新的機會到來呢?
三
2024,最大的機會在哪?
每一個風口的臃腫,往往預示著下一個風口來臨。
全球VC/PE在大模型的投資節奏,由早期跟進變為觀望。
一位美元VC投資人氣憤的表示,“大模型的估值不夠合理,溢價嚴重,存在泡沫,商業化未知。”他認為,當前不少大模型企業估值高得離譜,風險“遙遙領先”收益。
國內一線VC投資人在此前某創投服務機構舉辦的一場行業峰會上同樣表示,“大模型不敢投了。”他算了一筆經濟賬。“我們通過調研發現,大模型水漲船高,每一次運算的成本在450萬美元左右,關鍵員工也很卷,大家都盯著誰家給高薪,就去跑去哪個大模型。”
投資人擔憂的點是,大模型燒錢程度看不到上限。VC/PE的錢基本從LP募資而來,沒有哪個投資人愿意在水漲船高的賽道里不計成本的耗下去。而從今年股權投資行業的整體投資情況看,國內VC/PE在上半年頻繁出手大模型初創企業后,下半年放慢了投資腳步。
一方面來自VC/PE募資難,投資活躍度下降。數據顯示,今年8月市場遇冷,國內VC/PE僅發生330起投資案例,同比下降64.4%,總投額為357.28億元,同比下降58.1%。上半年,光大模型就拿到了約60億元融資,可到了下半年,VC/PE手里也沒有充足“彈藥”了。
另一方面,就是上述投資人口中的“大模型不敢投了。”一是賽道過于臃腫,約90%的創業公司停留在初創階段,僅拿到種子輪、天使輪、A輪融資;二是,百度約1500億元的研發投入為VC/PE行業給予警示,“大模型不是短期燒錢能燒出來的,需要源源不斷的資金投入。”
更重要的一點,當大模型頭部企業轉向應用層,市場勢必會產生“馬太效應”。此外,以經濟規律看,任何行業一旦過渡到“1到10”,社會需求就會被激發出來。且市場從來不缺“操作系統”,缺的永遠是“APP”,也只有轉向AI原生應用,企業才能找到商業化空間。
實際上,在百度發布三季報前,就有聰明的VC關注、盡調了投資洼地應用層。百度三季報發布,無疑又給前瞻市場吃了一顆“定心丸”,大模型企業轉向AI原生應用,正當時。
李彥宏與張鵬的對話聊到末尾,談及2024年最大機會在哪?李彥宏說,“大模型時代,真正的價值在于AI原生應用。而AI原生應用無論對于大廠來說,對于中小企業來說,對于創業者來說,都是很大的機會。大家一定能夠找到一條符合自己發展的道路。”
今年,百度走過了自己的康莊大道。2024年,該輪到AI原生應用全面發力了。
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