面對當下存量市場時代，企業增長面臨更多市場挑戰，但同時也潛藏無數的機遇，企業戰略及企業家精神作為企業發展的長遠論題之一，隨著充滿挑戰的經濟環境與企業創新瓶頸期多元挑戰，如何在企業家精神的指引下制定正確的企業戰略，進而構筑企業品牌的“差異化”，夯實“品牌定力”，已成為企業跨越發展周期，實現可持續增長的關鍵點。

2024年3月11日，時值甲辰龍年的“龍抬頭”，由撬動企業戰略咨詢主辦的年度行業論壇“2024撬動?大會”在上海隆重舉辦，共話新經濟周期下的企業戰略與企業家精神，揭秘企業增長的法門。

活動現場匯聚了眾多一線企業家、行業大咖和戰略專家，在高峰論壇環節，由撬動企業戰略咨詢創始人、董事長姚榮君、麒盛科技董事長唐國海、小罐茶董事長杜國楹、七匹狼董事長周少雄、盼盼食品董事長蔡金垵、都市麗人創始人、集團董事長鄭耀南、奧康集團及康華生物董事長王振滔和分眾傳媒創始人、董事長江南春，共八位頭部企業家和戰略專家分別從各自領域和企業出發帶來了8場精彩的主題演講，圍繞新經濟周期下的企業戰略及企業家精神進行了高密度的企業戰略研討，與現場嘉賓一起分享經驗、碰撞思想、撬動未來。

企業家精神是企業戰略的終極差異化，是企業的核心競爭力

作為戰略定位中國領導者，撬動企業戰略咨詢團隊有著13年的戰略定位咨詢經驗，擁有行業內專家資深總數量最多、專家平均年資歷最長、成功案例操盤手最多的實戰團隊，累計為上百家企業進行定制化企業戰略操盤，打造數十個成功的商業案例，深度影響了萬名企業家和創業者。

撬動企業戰略咨詢創始人兼董事長姚榮君結合其深研戰略的近20年理論積淀和實踐成果，發表了《企業家精神是企業戰略的終極差異化》的主題演講。在分享中，姚榮君開宗明義，首先拋出貫穿整個演講的核心問題“什么是企業的核心競爭力？”。隨后，姚榮君將消費市場的演變總結為三個周期時代的變化，分別是“管理時代”、“戰略時代”和當下正徐徐展開大幕的“戰役時代”。

在管理時代，需求巨大與產品稀缺的矛盾充斥，只要能夠快速將產品呈現在顧客面前便是王者，因此管理者的差異形成了那個時代企業的核心競爭力。而伴隨著供給側的改革，運營驅動增長，最終以產品的趨同和常態化的價格戰邁入戰略時代。

戰略時代是品牌間的競爭，競爭的高地從企業端轉向消費者，消費者成為了這一時代的核心競爭力。企業通過區分新特性，尋找消費者的差異化認同，借由轟炸式傳播占領其第一認知，讓消費者一旦產生需求，品牌首先進入選擇。

而隨著傳播途徑的增多、成本的降低和人群的迭代，差異化競爭的邊際效益在不斷降低，平臺算法和跨品類競爭使得企業的市場份額不再能夠簡單與認知份額等價，當下消費者的痛點不在于缺乏產品，而在于面對“亂花漸欲迷人眼”時的“無從抉擇”。這就進入了當下的“戰役時代”。

在戰役時代，企業需要去捕捉自身的優勢，用自身的長處有效地抓住市場的戰略機會。而在這一過程中。企業家就至關重要，如何構建代表企業戰略的多米諾骨牌，如何發現形成多米諾效應的一系列戰役“支點”，都需要企業家的創新，背后是企業家精神。沒有正確企業家精神的指引，戰略方向就不準，戰役即便再厲害，依舊可能事與愿違。但只要有正確的企業家精神指引，找準戰略方向，發動關鍵戰役，就可以再造增長。因此，在戰役時代，企業家精神是未來的核心競爭力。

由此，撬動?也升級詮釋戰略戰役時代的全新方法論——成果=管理者x企業家的消費者次方，讓企業家精神與企業戰略相輔相成，發揮每個企業的長效之處最終達到消費者的心智。商業之美恰恰在于規律性與目標性在行動中的統一，撬動?的升級版方法論，可以實現品牌和消費者的共鳴，從局部不斷走向整體。

成立僅兩年，撬動企業戰略咨詢已然成為了舒福德、七匹狼、盼盼、歐迪芬等15家行業龍頭企業戰略咨詢的第一選擇，打造了戰略定位咨詢的一個熱銷奇跡，成功位列企業戰略咨詢的龍頭品牌。

八位頭部企業家的精彩分享，再次夯實企業戰略的靈魂競爭力

在姚榮君先生的演講之后，其余七位頭部企業家也結合自身企業的經驗分享了他們對于企業戰略和企業家精神的獨到思考。

麒盛科技董事長唐國海先生以“十年磨‘一鍵’”為題，和在座的嘉賓分享了舒福德12年研究智能床的點點滴滴，從開始的契機到中間的起伏，正因為舒福德不斷的“堅持”，才創造了“睡眠服務商”的理念。他認為“堅持”對于企業家而言至關重要，一個人一輩子做不了很多事情，堅持把“睡得更好”這件事做好就是很了不起。

小罐茶董事長杜國楹先生發表了“創業是一場逆人性的修煉”的演講，他提出真與誠是企業家應該長期持有的創業態度。小罐茶始終秉持長期主義，以真誠的產品與消費者做持續溝通，同時小罐茶在產品層面也希望將茶品類向標準化邁進，在未來也希望能用教科書的方式將中國的茶文化推廣向全世界。

七匹狼董事長周少雄先生分享了七匹狼獨創標準化夾克單品創新流程，持續夯實品類頭部品牌地位，以科技力帶領中國產品走向世界的整個經歷，向與會嘉賓傳遞了創新超越對于企業戰略的重要意義。

盼盼食品董事長蔡金垵先生的演講則主要強調了企業的匠心品質，他認為匠心產品是夯實企業發展的核心。其創立初衷就是秉持著“盼盼食品是做給親人吃的”經營理念，作為國民品牌，盼盼絕不向利潤低頭，將始終秉持初心，做匠心產品。

都市麗人創始人、集團董事長鄭耀南先生提出戰略是企業的一種抉擇，都市麗人對內堅持對內衣品類產品科技的極致化研究，做精做專，對外堅持傾聽消費者的聲音，始終堅守在一線，了解市場、了解消費者的真正需求。

奧康集團及康華生物董事長王振滔先生以“舒適路 健康行”為題，分享了奧康集團“十年植一木，百年成林森”的發展歷史。他認為企業家需肩上有責任，心中有信念，腳下才有力量，在國家實現經濟高質量發展的背景下，企業更應實現自身品牌的高端化發展。

分眾傳媒創始人、董事長江南春提出“企業家精神就是回歸營銷本質，創造社會價值”。面對當前“流量滿了，品牌弱了；內容碎了，認知淺了；觸點多了，關注少了”的營銷窘境，江南春結合分眾傳媒的市場觀察和持續思考，提出營銷需要回歸本質，尋找“品牌再回歸、營銷再中心、媒體再提升”的破局點，重新出發。

撬動?提出的升級版戰略戰役理論方程式受到眾多合作伙伴、協會及聯盟的認可

撬動企業戰略咨詢始終與企業站在一起，幫助企業實現可持續增長，這一理念得到了眾多協會、聯盟的認可。上海市人大常委會原副主任、上海現代服務業聯合會會長鄭惠強先生、中國企業聯合會、中國企業家協會黨委委員、副秘書長李建明先生和上海市工商聯黨組成員、副主席汪劍明先生在致辭環節都對撬動企業戰略咨詢的理念給出了充分的肯定，也對2024撬動?大會的召開提出了高度的認可和期許。上海民營企業基金會聯盟也為撬動企業戰略咨詢授予了“戰略合作伙伴”的殊榮。

上海民營企業基金會聯盟是以履行企業責任、以可持續發展為原則建立的企業戰略聯盟。通過本次授牌儀式，撬動企業戰略咨詢將助力民營企業基金會充分發揮其獨特功能和作用，推動社會的發展與進步貢獻更多的力量。

正如撬動企業戰略咨詢一直以來的愿景“以創業者為本，推動社會進步”，本次2024撬動?大會論壇為企業家們提供了一個深入探討新經濟周期下的企業戰略及企業家精神的交流平臺，通過8位頭部企業家和戰略專家的精彩演講，在座嘉賓們的激烈討論，“企業家精神是企業戰略的終極差異化，是企業的核心競爭力”這一觀點成為共識，相信與會的嘉賓都收獲頗豐。未來，撬動?大會也將持續結合企業增長最重要的、企業家最關心的核心點一年一度召開，撬動?將持續立足前沿，進行中國商業實踐的先進性總結，陪伴中國企業家共同、可持續成長。