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中國最狠“宮斗”公司,又去IPO了

2024-06-05 20:28:24   來源:投資家網  作者:王思琪 

摘要:一家醫(yī)療明星公司,又去IPO了。

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一家醫(yī)療明星公司,又去IPO了。


作者 | 王思琪

來源 | 投資家(ID:touzijias)


一家醫(yī)療明星公司,又去IPO了。

 

投資家網獲悉,“中國最大線上慢病管理平臺”方舟云康控股有限公司(下稱,方舟云康)正沖刺港交所IPO。然而,方舟云康的IPO征程,命途多舛,算上202211月、20236月兩次遞表,方舟云康已第三次尋求港股IPO慢病,是全球醫(yī)療極具商業(yè)前景的方向。其中,中國慢病市場增長迅猛,分析機構預計,2030年,市場總規(guī)模將超15萬億元。

 

方舟云康,便是較早布局慢病的平臺,并服務于糖尿病、高血壓、心血管等疾病患者,線上擁有超4000萬注冊用戶及21萬名入駐醫(yī)生。正是龐大的用戶體量賦予了方舟云康“中國最大線上慢病管理平臺”的底蘊。可這家公司在近年發(fā)展中備受爭議,不乏“詭秘”色彩。

 

詭秘”的點是,方舟云康對外強調堅持數智化慢病管理模式,以H2H(從醫(yī)院到家庭)智慧醫(yī)療業(yè)務生態(tài)體系為核心,通過數據、AI等前沿技術,構建“慢病管理服務閉環(huán)”。但它們卻嚴重依賴“線上賣藥”,且深陷虧損泥潭不能自拔,股東更是“宮斗成癮”。

 

以上種種,無疑給方舟云康的第三次IPO之旅,蒙上陰影。

 

 
“慢病,是全球醫(yī)療最折磨人的頑疾。”
 
因為患者需要長期服藥,慢病蛻變成了極具商業(yè)前景的方向。
 
根據前瞻產業(yè)研究院報告顯示,慢病管理是醫(yī)療健康熱門賽道,涉及患者、醫(yī)生、護理人員、藥師、醫(yī)院、互聯(lián)網平臺、器械供應商等等,他們促成一個充滿“錢景”的服務市場。
 
由此,慢病管理也是全球各類龍頭、獨角獸、公司切入的領域。國內,上游供應商、慢病管理服務商云集,包括魚躍醫(yī)療、復星醫(yī)藥、卓道醫(yī)療、京東健康、科大訊飛、平安健康、阿里健康等都在攻城略地。今天文章的“主人公”方舟云康,就是鎖定慢病管理的一份子。
 
不過,方舟云康的創(chuàng)業(yè)經歷要分兩個故事來講。第一個故事,即流傳較廣的公開資料,“方舟云康2015年成立,公司由行政總裁謝方敏掌舵。”他是,“醫(yī)藥互聯(lián)網風云人物”、“中國連鎖藥店十大魅力人物”。創(chuàng)立方舟云康之前,謝方敏在百度任職,為互聯(lián)網資深人士。
 
按著公開資料,“謝方敏是在求學深造時,發(fā)現了中國互聯(lián)網醫(yī)療市場的巨大空白,打造了方舟云康的運營模式與理念。”在謝方敏的帶領下,“方舟云康專注慢病管理服務,逐漸為用戶提供專業(yè)、合規(guī)的醫(yī)療健康咨詢,讓用戶在更多領域感受到健康的重要性和美好。”
 
得知方舟云康成立,資本紛紛趕來,公司在2015年就收獲了一筆融資。前前后后完成6輪融資,合計拿到1.83億美元,投后估值約14億美元。也是在此期間,方舟云康發(fā)起了向港股IPO的沖刺。202211月,方舟云康第一次港交所遞表,當時引發(fā)媒體關注,網上出現一些“謝方敏創(chuàng)業(yè)類、觀點類內容”。畢竟,是“中國最大線上慢病管理平臺”要去IPO可很快不了了之。20236月,該公司再次向港交所遞表,結果以“失效”告吹。
 
兩次發(fā)起港股IPO的失利,不禁令外界對方舟云康產生了更大的好奇。在無比“內卷”、強者林立的慢病管理賽道,方舟云康究竟靠什么殺出重圍,它們身上藏著多少謎團?
 

 
為何說方舟云康藏著謎團?
 
在于上面的內容只是第一個故事,公司透著“詭秘”。
 
天眼查APP上,搜索方舟云康,涌現出了一批關聯(lián)公司,有超20條信息。這些關聯(lián)公司的法定代表人,多數是謝方敏,公司成立時間范圍是集中在2019-2023年,方舟云康香港注冊公司Fangzhou Inc.的成立時間是2021年,顯然與網上流傳的公開資料,有些出入。
 
唯一能對上“2015年成立”信息的公司名叫廣東方展科技有限公司,法定代表人謝方敏。看得出來,方舟云康是一個“新名字”。謝方敏一直想辦法用“新名字”去香港上市。
 
百科里,謝方敏的身份是方舟健客創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官、方舟健客互聯(lián)網醫(yī)院院長。提起方舟健客,慢病患者應該熟悉。方舟健客最早起源要追朔到2009年成立的“健客網”。
 
“健客網”的出現,曾被認為是“醫(yī)療界的阿里巴巴”、“互聯(lián)網藥品零售電商先驅”。
 
本著“讓每個人更健康”的使命,“健客網”迅速積累了大量注冊用戶,立志要做到“慢病管理全覆蓋”。2009-2015年,踏著互聯(lián)網紅利的“健客網”意外錯過VC/PE、產業(yè)資本青睞,直到2016年,它們才成功拿到一筆1億美元A輪融資。隨著移動互聯(lián)網時代興盛,“健客網”仿佛消失,取代它的是“方舟健客網上藥店、健客醫(yī)院、健客醫(yī)生等方舟健客系APP”。
 
故事聊到此處,“健客網與方舟健客系APP,理論上是迭代關系,互聯(lián)網過渡到移動互聯(lián)網。”現實是,兩個平臺有段鮮為人知的過往,復雜“詭秘”,也為第二個故事拉開序幕。
 
百科里,“健客網”、方舟健客介紹高度相似,均秉承“讓每個人更健康”的使命。不同的是,成立時間與股權關系,方舟健客的老大是謝方敏,“健客網”的老大名叫蘇展。
 
“健客網”的載體廣東健客醫(yī)藥有限公司,名震一時。一方面,公司獲得高特佳、火山石資本等知名VC/PE融資;另一方面,“健客網”創(chuàng)始人蘇展制造了“轟動互聯(lián)網的宮斗事件”。
 
20197月,蘇展帶著管理人員、助理、律師和10多名保安前往“健客網”,當場罷免謝方敏一切職務。這場“宮斗”,最終以蘇展讓警方刑拘落幕,“健客網”就此沉寂。
 
可這件事沒有結束。20216月,蘇展被取保。20237月,免予刑事處罰。蘇展并未忘記“健客網”二股東謝方敏,他“時不時就想奪回失去的一切”、反擊謝方敏。
 
難道,這是個“老二趕走老大,掏空公司優(yōu)質資產,另起爐灶,復制老大模式上位,再謀求IPO財富爆棚的大戲?”電視劇里的情節(jié)恐怕都沒有方舟云康第二個故事精彩。
 

 
“離譜他媽給離譜開門,離譜到家了。”
 
那么,蘇展與謝方敏是怎樣斗起來的?
 
這要追朔到2011年,蘇展為了擴大廣東健客醫(yī)藥有限公司的綜合實力,引入了互聯(lián)網資深人士謝方敏,后者在2015年又喊來了剛從拉手網離職的周峰加盟。兩位互聯(lián)網資深人士的背書,打開了“健客網”通往融資的大門,伴隨一輪輪融資進入,“健客網”異軍突起。
 
VC/PE投資,很大程度是奔著兩位互聯(lián)網資深人士而來它們參與管理、投票十分側重謝方敏的“意見”,久而久之,蘇展話語權越來越弱,謝方敏成了公司內部說話有分量的人。
 
在投資方的建議下,“健客網”在開曼群島注冊公司Yunyi Inc.給未來美股IPO鋪路。但在股權比例分配上,蘇展極為不滿,他失去了Yunyi Inc.的絕對控制權,謝方敏上位。
 
雙方矛盾激化是在2019年的一次定期戰(zhàn)略業(yè)務審查中,“蘇展想密謀奪回優(yōu)質資產”。“由馬昊志的親戚及蘇展的長期業(yè)務合作伙伴成立、持股的一家經營實體,與Yunyi Inc.發(fā)生一系列商品交易,該經營實體兼具公司供應商及客戶身份。”損害了股權利益。
 
蘇展不服,他認為,“謝方敏拉著投資方,鳩占鵲巢,用所謂的美股IPO,踢創(chuàng)始人出局。”Yunyi Inc當即免除了蘇展董事職務,氣不過的他,上演了“轟動互聯(lián)網的宮斗事件”。
 
蘇展進去時,謝方敏在干嘛?他手握大權,重新包裝,與過去說拜拜。這就解釋了方舟云康的成立以及謝方敏在2019-2023年集中注冊了一批跟方舟云康相互關聯(lián)公司的緣由。
 
202211月,方舟云康第一次踏上港股IPO征途。經過多年發(fā)展,方舟云康旗下方舟健客系平臺,擁有3090萬名注冊用戶,但公司的經營能力,并沒有因“換了老大”扭轉乾坤。招股書顯示,2019年、2020年、2021年,公司分別實現營收,3.03億元、11.6億元、17.59億元,對應凈利潤分別為-1.3億元、-0.9億元、-3.04億元,三年累計虧掉超5億元。
 
具體業(yè)務上,方舟云康有三個板塊:綜合醫(yī)療服務、線上零售藥店服務、定制化內容及營銷服務。綜合醫(yī)療服務是攜手醫(yī)生為患者提供線上診斷、開具處方;線上零售藥店服務是向患者提供藥物、醫(yī)療保健產品、醫(yī)療器械等;定制化內容及營銷服務是為醫(yī)療公司、醫(yī)藥公司提供廣告營銷服務。2021年,方舟云康線上零售藥店服務收入占比達到57.5%
 
也就是說,搞來搞去,趕走蘇展的謝方敏還在吃平臺“老本”。
 
當年“健客網”就在琢磨“賣藥”,方舟云康輾轉騰挪混到2021年,仍依賴“線上賣藥”。
 

 
關鍵,“線上賣藥”賺不到錢。
 
有趣的是,方舟云康第一次IPO次月,被取保的蘇展來了一波反擊。他將謝方敏告上法庭,稱其損害公司利益,受理方廣東省東莞市第一人民法院。一邊招股書業(yè)績難看,一邊蘇展找麻煩。緊接著,方舟云康第一次港股IPO不了了之了,它們在20236月第二次遞表。
 
而在前一個月,廣東省廣州市越秀區(qū)人民法院開庭公告,蘇展狀告謝方敏及關聯(lián)公司,損害公司利益責任糾紛。各種麻煩疊加,招股書失效,方舟云康第二次港股IPO折戟。
 
謝方敏這邊,越挫越勇,誓要把公司帶到港股IPO2024年,方舟云康第三次遞表,公司對外宣傳上,融入了全球風口元素,通過數據、AI等前沿技術,構建“慢病管理服務閉環(huán)”。截至2023年底,健客平臺擁有約4270萬名注冊用戶、21萬名入駐醫(yī)生。
 
經營層面,2021年、2022年、2023年,公司分別實現營收,17.59億元、22.04億元、24.34億元,對應凈利潤分別為-3.04億元、-3.83億元、-1.97億元,三年累計虧近9億元。
 
第一次遞表,方舟云康是三年虧掉超5億元,等到了第三次遞表,三年虧掉了近9億元。幾年下來,健客平臺的注冊用戶增長超1000萬名,增大了營收規(guī)模,卻“增收不增利”。
 
2023年,方舟云康線上零售藥店服務收入占比53.3%盡管,遞表兩年,方舟云康的“線上賣藥”收入占比有所收縮,公司強化了慢病管理定位,大搞智慧醫(yī)療,反復提及H2H理念,要借科技驅動醫(yī)療服務,可實際它們始終無法跳脫,互聯(lián)網藥品零售電商的本質。
 
加之供應鏈完善的京東健康、阿里健康、美團等互聯(lián)網龍頭涉獵,進一步壓榨了方舟云康的“錢景”空間。數據顯示,京東健康2023年營收535.3億元,凈利潤41.4億元。阿里健康2023年營收267.63億元,凈利潤5.34億元。京東健康、阿里健康已占領大部分市場。
 
方舟云康想突圍,難上加難。錢難賺,現金流也壓力山大。招股書披露,公司融資所得凈額為1.83億美元,截至2023年底,公司融資使用了95%,賬上幾乎沒余糧了。
 
所以,港股IPO方舟云康的“救命稻草”。“出局的蘇展似乎不想給謝方敏任何翻盤機會。”20241月,廣東省廣州市中級人民法院受理的“民事二審”發(fā)布開庭公告,蘇展就損害公司利益問題對謝方敏及關聯(lián)公司不依不饒,公司“宮斗”不新鮮,“一斗到底”很罕見。
 
蘇展、謝方敏鬧了一出“中國最狠宮斗大戲”,也給方舟云康第三次沖刺IPO蒙上陰影。賬上缺錢,持續(xù)虧損,強敵環(huán)伺,“宮斗”不斷,這樣的公司還能成功IPO嗎?


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