投資家網獲悉，天眼查APP近日更新動態顯示，“綜合性教育集團”新東方醞釀新動作，悄悄成立了新東方沃凱德文創公司，注冊資本1000萬元，新東方/東方甄選創始人俞敏洪擔任董事長。新東方沃凱德文創的成立，意味著，新東方繼直播帶貨后，文旅版圖再下一城。提起新東方文旅，很多人會想到“抖音一哥”、“頂流網紅”董宇輝，他在去年12月兼任新東方文旅集團副總裁。今年4月，新東方文旅總部落戶北京海淀，俞敏洪曾表示，“文旅未來將單獨IPO，成為新東方旗下第3家上市公司。”當前，俞敏洪擁有市值1029億港元新東方、市值117.16億港元東方甄選。隨著文旅又進一步，也讓“教育首富”有望再度暴富。今年，俞敏洪稱得上“焦點中的焦點，網紅里的網紅。”5月，俞敏洪就上過“熱搜”，他在物美創始人張文中直播間里直言，“東方甄選現在做得亂七八糟，沒有任何向你提建議的本領。”緊接著，他表示，“自己到了退休年紀，準備遠離生意場，把更多時間留給自己去游山玩水，不想沒命地奮斗，也不想糾纏到各種紛爭中。”就是這兩句看似“說者無心”的話，帶來了資本層面的“聽者有意”。新東方、東方甄選當日股價暴跌，幾天市值就蒸發了超30億港元，自從董宇輝“出走”，東方甄選年內股價已跌超50%。股價跌跌不休，媒體、網友質疑聲此起彼伏，鬧得俞敏洪不得不道歉。6月，俞敏洪再上“熱搜”。他向東方甄選股東、投資者、客戶表達歉意，重點回應了“東方甄選做得亂七八糟”的言論，前面想退休、逃離生意場，覺得帶貨“缺乏理想”的俞敏洪說，會繼續運營東方甄選，“負責到底”，并呼吁媒體、廣大網友，“不要攻擊任何主播”。雖然有媒體分析，俞敏洪是在玩“反復收割的套路（胡言亂語刺激流量、發道歉信提振股價）”。但若換個角度，俞敏洪何嘗不是在“尋找突圍之策”，連網友都說，“是來聽課的”。網絡有句名言，“不知他人苦，莫勸他人善，你若經我苦，未必有我善。”作為中國較早成名、“線上+線下”結合的“先驅”，俞敏洪一直像“光”一樣，照亮“后浪”。也很少有大佬、企業家能像他那樣，經歷不可逆的市場變化，還能“不忘初心”，換個賽道東山再起。2021年之前，俞敏洪很少上“熱搜”，不是一個網絡“話癆”。他一方面關注新東方的教育培訓事業，一方面關注“雙創”，是無數創業者心中的“人生導師”。那個階段，新東方化身CVC（企業直投），參與孵化、投資了大量創業公司。據天眼查APP統計，2017年-2021年間，新東方直接或間接完成了超1000筆投資，涉及領域包括教育培訓、藝術培訓、新媒體、圖書影像、人力資源、智能科技、眾創空間等。而在創投圈，俞敏洪最為人最津津樂道的故事是，早年與華泰聯合證券前董事長盛希泰合伙成立了洪泰基金，幫助創業者收獲成長。俞敏洪與“老友”真格基金創始人徐小平、真格基金聯合創始人王強的崢嶸歲月，則被導演陳可辛搬上銀幕，演員黃曉明、鄧超、佟大為，共同追憶《中國合伙人》。在教培行業、創投圈，俞敏洪做的事情比網絡傳播的要多得多，可他很少講“貢獻”，更不喜“紛爭”。俞敏洪展現出了他“創業導師”的一面，“谷底求生”。試想，當年京東創始人劉強東“飄了”一下，兩三年才緩過精神頭。生死存亡之際，俞敏洪臨危不亂，扛下所有。他放棄了奮斗半生的教培事業，跨界未知賽道，需要何種勇氣？至于為何選直播帶貨？俞敏洪無非是發揮他僅存的名人效應，用互聯網運營的低成本，嘗試自救。首次直播帶貨，俞敏洪拉上了新東方CEO孫東旭，賣的貨是新東方扶貧項目的助農產品。第一批買新東方貨的網友，其實是新東方學員，他們變換方式反哺、拯救新東方。當然，俞敏洪沒有想到，線下授課火不起來的董宇輝，線上帶貨火了。“網紅流量”迅速裹挾了俞敏洪、董宇輝、新東方，這3個名字仿佛一夜間成了“命運共同體”，尤其“C位”董宇輝，火的一塌糊涂。賣了半輩子課的新東方以及為教培奉獻半生的俞敏洪，竟沒一個90后年輕人“線上+線下”的影響力大，“網紅流量”幾乎顛覆了人類過去的一切“認知”。就像“頂流網紅”瘋狂小楊哥，“一個岌岌無名的小鎮青年，靠直播帶貨改變世界。”抓住董宇輝的IP價值，新東方圍繞他建立了一連串布局，甚至在去年3月不惜把港股新東方在線更名東方甄選。去年12月東方甄選爆發“小作文”事件，俞敏洪“救場”，以擼掉孫東旭、晉升董宇輝的雷霆動作，平息了“小作文”的負面風波，此刻開始，董宇輝與東方甄選“分家”，俞敏洪帶著其他主播坐鎮東方甄選，董宇輝帶著運營團隊操刀與輝同行。坐鎮東方甄選的俞敏洪，話多了。他要多扛起一份重擔，盡量避免東方甄選股價“過山車”。“言多必失，古已有之。”流量本就飄忽不定，可正可負。不是流量紅起來的俞敏洪，體驗了流量的代價。幾次連番“熱搜”，壓得其喘不過氣來。他不僅要面對網友的拷問，還要抗住媒體的口誅筆伐。一次次凌晨道歉，年輕人未必承受得起，何況年過花甲的62歲老人？是的，俞敏洪62歲了。“中國橙王”褚時健84歲東山再起、暫避鋒芒。俞敏洪62歲東山再起、直面鋒芒。62歲了，俞敏洪依然不服老，他清楚，“流量飄忽不定，非長久大計。”“小作文”事件前兩個月，“預感流量不可控”的俞敏洪開啟征程，成立了新東方文旅集團。新東方文旅剛誕生時，外界認為是給“無處安身的董宇輝一個閑職。”事實上，俞敏洪早就想到了“下一步”，將線上流量向線下過度，文旅是個絕佳賽道。除了直播帶貨，新東方最大的優勢是龐大的文化知識底蘊及傳授弘揚文化知識的能力，羅永浩未成“頂流網紅”創業者前，便是靠幽默、知識底蘊吸引了“死忠粉”。旅游與城市掛鉤、城市與地方特色掛鉤、地方特色與帶貨掛鉤。反過來，帶貨展示地方特色、地方特色突顯城市特點、有特點的城市刺激旅游業。由此，無論怎么看，新東方入局文旅，很“明智”。5月“熱搜”，6月道歉，7月新東方沃凱德文創公司問世，俞敏洪擔任董事長親自掌舵，重視程度非比尋常。對于新東方文旅版圖，俞敏洪在接受媒體訪談中表現了自信。他說，“文旅有了集團規模，團隊沿用了原有的教育團隊，不存在虧損的可能性。”“不存在虧損的可能性”，這句話哪怕全球科技巨頭華為創始人任正非都未必敢說，俞敏洪敢說，憑什么？別看東方甄選股價忽高忽低，俞敏洪根本不擔心自己“話癆”，在于過硬的業績。根據東方甄選2023年財報顯示，報告期末，公司營收45.1億元，較上年同期暴漲650.42%，股東應占溢利9.71億元，較上年同期暴漲281.84%。東方甄選業績大增給了俞敏洪自信的底氣。他曾在公開場合透露，“文旅未來將單獨IPO，成為新東方旗下第3家上市公司。”這些年，俞敏洪投了不少公司，是“創業導師”，可他在資本市場的腳步不算快。新東方擁有超30年發展史，旗下只有新東方、東方甄選兩家上市公司，說明俞敏洪資本戾氣不重。要知道，比俞敏洪年輕的大佬、企業家，手上IPO多了去了。比如劉強東手上跟京東強關系的就有京東、達達集團、京東健康、京東物流。馬云手上的IPO，難以估量。如此看來，俞敏洪確實不算個看重資本的企業家，否則新東方就不會被美國“做空”機構搞了很多年。眼下，新東方進軍文旅，俞敏洪離第3個IPO進了一步，可前路難言一帆風順。首先，新東方文旅這步棋是走在了與輝同行前。據不完全統計，今年，與輝同行開播以來在前3個月旗開得勝，銷售額分別達到8.89億元、4.50億元、6.26億元；同期，東方甄選業績回落，分別為5.57億、2.28億元、2.86億元。粉絲層面，董宇輝“出走”，換來東方甄選掉粉超100萬。其次，董宇輝與新東方目前仍是雇傭關系，“頂流網紅”會留多久是個問號。所以，俞敏洪的動作必須要快一點，拉著董宇輝，盡早拿下第3個IPO。
