摘要:海外市場(chǎng),是前途所在、命運(yùn)所系。美的決不允許在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先海爾的情況下,在海外市場(chǎng)卻輸給對(duì)手。
美的、海爾在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),正在白熱化。
先是7月4日,“老大”美的集團(tuán)旗下的泰國(guó)空調(diào)工廠跟合作方舉行了12MW光伏項(xiàng)目合同簽約儀式,這被視為美的綠色智能制造海外拓展的又一突破。
緊接著,7月18日,“老二”海爾智家宣布,擬耗資約合10億元人民幣,收購(gòu)瑞典伊萊克斯旗下老牌南非熱水器公司ESA的全部股權(quán),殺入南非市場(chǎng)。
赴港上市,美的大跌
種種跡象表明,兩家巨頭,尤其是美的在海外市場(chǎng)攻城略地的腳步越來越快。
擴(kuò)張業(yè)務(wù)得花錢。錢在哪?得向股市要。
7月24日,美的集團(tuán)公告披露,公司近日收到監(jiān)管部門出具的《關(guān)于美的集團(tuán)股份有限公司境外發(fā)行上市備案通知書》,美的集團(tuán)擬在香港聯(lián)交所上市,發(fā)行不超過6.51億股境外上市普通股。
接下來,美的還需要獲得香港證券部門的批準(zhǔn)。不過,獲得監(jiān)管備案已經(jīng)標(biāo)志美的赴港上市邁出關(guān)鍵一步。
美的是沒錢了嗎,否則為什么赴港上市?相信很多人都有這樣的疑問。
單從財(cái)報(bào)表面情況來看,美的不差錢。
2023年,美的集團(tuán)賬上有貨幣資金816億元,另外還有538億元的貨幣性投資產(chǎn)品(也就是理財(cái)產(chǎn)品)、806億元的非流動(dòng)資產(chǎn)(主要是貨幣性投資產(chǎn)品、大額存單),以及一些其他資金。
如果刨去461億的長(zhǎng)期借款、一年內(nèi)到期的144億流動(dòng)負(fù)債、32億的應(yīng)付債券等負(fù)債,美的集團(tuán)2023年大概有將近1700億資金。
而從今年的一季報(bào)來看,美的集團(tuán)的業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流情況均不錯(cuò)。
今年一季度,美的實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1061.02億元,同比增長(zhǎng)10.22%;凈利潤(rùn)90億元,同比增長(zhǎng)11.91%;扣非后凈利潤(rùn)92.37億元,同比增長(zhǎng)20.39%;經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)現(xiàn)金流139億元,同比增長(zhǎng)50%。
事實(shí)上,一季度美的集團(tuán)股價(jià)表現(xiàn)也確實(shí)強(qiáng)悍,當(dāng)季暴漲18.5%以上。
這一切看起來似乎很完美,然而實(shí)際并非如此。
2024年一季度,美的集團(tuán)的應(yīng)收賬款飆升到了399.78億,這比2023年末暴增70.94億。而公司2023年的應(yīng)收賬款比2022年又多了40多億。
一般來說,應(yīng)收賬款的大幅增加會(huì)讓壞賬風(fēng)險(xiǎn)激增,如果無法及時(shí)收回,企業(yè)為這些賬款自行墊資過多,自身的資金流動(dòng)性、資金使用效率都會(huì)受到破壞。
由于流動(dòng)性等問題,港股的估值明顯比A股低,赴港上市相當(dāng)于稀釋A股投資者權(quán)益。因此,A股公司赴港上市,一般都會(huì)導(dǎo)致股價(jià)下跌。
今年年初,安井食品赴港上市的相關(guān)消息導(dǎo)致其股價(jià)短短幾天就暴跌超過20%。
美的集團(tuán)在7月24日披露赴港上市相關(guān)消息之后,當(dāng)天其股價(jià)大跌近4%。
盡管這跟當(dāng)天A股普跌可能有關(guān),但同行的對(duì)手跌幅都比它少也是客觀事實(shí)。
當(dāng)天,海爾智家下跌1.82%,格力電器下跌2.47%。
而最近三個(gè)交易日,美的集團(tuán)已經(jīng)大跌近7%。
國(guó)際化程度,美的輸給海爾
美的雖然在年度營(yíng)收上以3700多億明顯壓制海爾的2600多億,但論國(guó)際化程度,美的真的輸給了海爾。
在營(yíng)收構(gòu)成上,2023年,海爾是51.9%的營(yíng)收來自海外,占了半壁江山以上。而美的是40.56%的營(yíng)收來自國(guó)外,較海爾差距明顯。
海爾在歐美日韓這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)者購(gòu)買力強(qiáng)、產(chǎn)品能賣到高價(jià)的國(guó)家,已經(jīng)是主流品牌,在消費(fèi)者心中有口皆碑。
而美的在非洲、中東、南美、印度這些不太發(fā)達(dá)的地方存在感更強(qiáng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者心中,美的應(yīng)該是明顯不如海爾的。
欠發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)空間雖然更廣,但用戶受制于消費(fèi)能力,對(duì)低端產(chǎn)品的需求更大,并不容易賺錢。
海爾在海外市場(chǎng)基本都是在賣自有品牌,而美的的海外業(yè)務(wù)中,自有品牌占比不到40%,60%以上是貼牌代工別家品牌。這會(huì)給人一種“低端”的感覺,顯然不利于擴(kuò)展知名度。
其次是利用海外資本市場(chǎng)的能力上,海爾在2020年底就成功赴港股上市,領(lǐng)先了美的好幾年。
在更早的2018年10月,海爾就已經(jīng)在德國(guó)法蘭克福證券交易所上市,利用全球資本市場(chǎng)融資擴(kuò)張。
在海外無論是開工廠還是搞并購(gòu),一般都需要將國(guó)內(nèi)資金轉(zhuǎn)到海外賬戶,然而這面臨著種種限制。只有直接在境外募集資金,方才能“近水解近渴”。
海外資本市場(chǎng)為美的集團(tuán)提供“彈藥”,是公司實(shí)現(xiàn)全球化的物質(zhì)基礎(chǔ),也是其在海外市場(chǎng)試圖超越海爾的關(guān)鍵所在。
海外市場(chǎng),美的前途所在
目前,美的在國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)的年?duì)I收分別超過2200億、1500億,海爾在國(guó)內(nèi)和海外營(yíng)收分別大約為1250億、1350億。
由此可見,美的在國(guó)內(nèi)規(guī)模明顯碾壓海爾的同時(shí),在海外市場(chǎng)并沒有占到多大便宜。
“國(guó)內(nèi)強(qiáng)、海外弱”是美的集團(tuán)現(xiàn)狀。在之前的招股書中,美的直言,在港股募集的資金主要用于全球科技研發(fā)、智能制造體系的持續(xù)建設(shè)及供應(yīng)鏈管理的升級(jí)、完善全球銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),提高自有品牌的海外銷售。
目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),各種行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn),愈發(fā)內(nèi)卷。長(zhǎng)此以往,產(chǎn)品利潤(rùn)自然越來越低。再加上房屋銷售面積的下滑,處在“房地產(chǎn)后周期”的家電行業(yè),正在面臨持續(xù)沖擊。
從2006年起,美的就開始在海外投資建廠,也買過日本東芝家電、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人等公司,但單就海外市場(chǎng)的實(shí)際效果來看,似乎并不太理想。
美的集團(tuán)在2021年時(shí)說,到2025年海外收入要突破400億美元,按照現(xiàn)在匯率算,相當(dāng)于2900億人民幣。
2023年,美的海外收入為1500多億,要想達(dá)到400億美元,得在未來兩年增長(zhǎng)近一倍才行!
在傳統(tǒng)的家電行業(yè),這顯然是個(gè)巨大的、艱難的、幾乎不可能完成的任務(wù),除非美的突然不可思議的大爆發(fā),或者成功并購(gòu)了海外家電巨頭。
海外市場(chǎng),是前途所在、命運(yùn)所系。美的決不允許在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先海爾的情況下,在海外市場(chǎng)卻輸給對(duì)手。
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