近段時間，“洗衣液一哥”備受關注。

在藍月亮又一次被推上了風口浪尖的背后，整個洗滌行業正在經歷一場史無前例的激烈混戰。

在需求端，消費者對產品有了更高預期，從單一的清潔功能到對除菌、去味有了更高要求，再到更加注重環保、健康和安全；在供給端，競爭加劇、路線分化，行業領導者試圖通過進一步創新和提升產品質量來穩定業績、實現繼續增長。

無論如何，要想促進行業良性發展，如何精準適應消費市場的變化，推出更懂消費者真實痛點、體驗更好的洗滌產品，正在成為國內外日化企業的“重要課題”。

8月16日，在央視新聞與藍月亮攜手呈現的超級品牌日系列活動上，藍月亮似乎已經率先找到了“解題思路”：即以用戶體驗和市場需求為價值核心，推動洗滌產品不斷向品質化、精細化、個性化轉變，引領洗衣新時代的降臨。

以用戶為中心，一位“細節控”的自我修養

一直以來，洗滌行業都比較推崇“以產品為中心”，即企業生產什么產品，用戶就只能買什么產品。然而，用戶對洗滌產品早已不再是普及性需求，而是呈現出品質化、個性化、精細化的追求。

透過此次被央視背書的超級品牌日活動可以發現，作為本土洗衣液市場的頭部角色，藍月亮真正開啟了“以用戶為中心”的理念轉變。

作為一個不折不扣的“細節控”，在其他產品還在追求“洗得干凈”時，藍月亮至尊已經做到了“超越潔凈”。

通過將活性蛋白酶、活性淀粉酶添加到配方里，至尊洗衣液可以實現污漬的定向去除，有效防止衣物發黃，而其中添加的纖維素酶也可以提升衣物平整順滑的質感。

在本次超級品牌日活動中，化身“潔凈體驗官”的撒貝寧親手將一件T恤完全浸泡在生抽、鹵汁、燒烤汁中，結果在至尊洗衣液的洗滌下，這款全是污漬的T恤便干凈如新，“這里面究竟是什么科技的奧秘？！” 撒貝寧連連感慨。

除了洗得干凈，消費者對洗滌有著越來越多的“額外要求”，在洞察消費者各種場景化需求后，藍月亮還不斷升級至尊，強化了除菌和去味的功能。

其推出的“至尊除菌去味款”，不僅可以有效去除衣物沾染火鍋等食物異味，還能抵抗梅雨季節衣服的陰干味，除菌率高達99.9%；針對汗味場景推出的“至尊運動特效款”，可以去汗味、抑汗味，還細節地保護了速干面料衣物的吸汗速干性能。

　此外，藍月亮還優化了使用過程的體驗，比如為了讓消費者更輕松、更精準地量取洗衣液的合適用量，藍月亮至尊設計出了專利泵頭，把洗衣操作變得和洗手一樣輕便，一泵8g、洗8件衣服的計量方式，也避免用戶把握不準用量的困擾。

又比如，為了讓洗滌流程更輕松、效果更出眾，在超級品牌日活動中，藍月亮還普及了科學洗衣方法—“潔凈三錦囊”：局部污漬像油斑等用干衣預涂法，提前瓦解污漬；嚴重的汗味用至尊運動特效款浸泡，高效除菌又去味；兩周以上才洗的床品建議用加強洗程序，深度清洗、確保徹底清潔。

可以看出，藍月亮以一個“細節控”的自我修養，正在為用戶提供持續升級的潔凈體驗，而這背后不是“一時興起”，而是有著長期可持續的戰略視角和創新加持。

重新定義洗衣“邏輯”，一個長期主義者的底色

美國《財富》雜志曾發表過一篇報道，美國中小企業平均壽命不到7年，中國中小企業的平均壽命只有2.5年，而集團企業的平均壽命只有7-8年。

在這種背景下，長達30多年的增長，藍月亮彰顯了一個長期主義者的底色。

首先，以行業領導者姿態，長期堅持對消費習慣進行良性引導，實現市場突破。

2008年，藍月亮深層潔凈洗衣液成功推動了中國洗滌行業實現“洗衣粉”轉“洗衣液”的跨越式升級；2015年，藍月亮「濃縮+」洗衣液機洗至尊正式開啟“濃縮化”路線，推動中國洗滌行業由“普通型洗衣液”轉向“濃縮型洗衣液”的變革。

然后，長期堅持在研發端打造硬實力，實現產品突破。

持續、高額研發投入，是一家長期主義最典型、最直接的表現。

自成立之初，藍月亮便成立了研發技術中心。此后，藍月亮的研發團隊不斷壯大，2015年又成立了藍月亮洗滌研究院。

拿至尊系列來講，其歷經長達三年的自主研發，設計了1000多個配方，經過1萬多次測試實驗，才有了至尊洗衣液理想的「濃縮+」配方，使得藍月亮的“潔凈專家”形象深入人心。

最后，長期堅持對“看似不起眼卻至關重要的細節”進行理解和打磨，實現經營突破。

比如，在體積這件事上，很多廠商為營造“大瓶”“性價比高”的視覺效果，產品越做越大。

藍月亮沒有隨大流，而是推出了小體積的至尊，兼顧高效洗衣體驗的同時，成功幫助零售商減少了49.5%的倉儲面積，節省了62.3%的運輸成本，提高59.8%的貨架產出，更匹配電商等新興渠道。

持之以恒地創新和突破，不斷定義洗衣新邏輯，賦予了藍月亮穿越消費周期的品牌底氣，也得到了市場的認可。

今年以來，藍月亮在抖音平臺上已累計售出超2400萬瓶至尊。此外，消費者的心聲：“超乎想象的洗衣效果”“全家各種臟衣服都能用，是家里的清潔小能手”也直觀表達著藍月亮的市場認可度。

引領洗衣新時代，藍月亮成美好生活的“締造者”

當前，越來越多的人群已經“把洗衣當作一種愛好和創造”，洗衣已經成為美好生活的重要來源。

過去一段時間，藍月亮一直在通過種種手段探索洗衣背后的價值，設計了至尊潔凈之旅、拯救100億衣服等，與用戶直接溝通，不斷研發出適合中國消費者的洗滌產品，最終實現洗衣創造美好生活的價值傳遞。

對濃縮洗衣液市場份額的積極拓展，是其中的典型代表。

從產品特性上看，以「濃縮+」為例，一瓶至尊洗衣液相當于3.7kg國標洗衣液，用量節省82.5%，這不僅大幅減少了洗滌劑所耗費的包裝材料與綜合碳排放，還具有省水省電、節約包裝材料的綠色環保優勢。

既有用戶價值，也有社會意義，但受使用習慣等原因，此類產品市場份額還處在起步期。

藍月亮堅持投入大量的時間、精力和金錢，去進行市場教育，向消費者傳達科學專業的使用方法和洗滌知識，不斷推動行業的濃縮化進程。

正如藍月亮創始人所言，“推廣濃縮型洗衣液是藍月亮投入最多、跨度最大的一個項目，但無論多難都要把它干成。”

行業領軍者，正在彰顯自身的責任與擔當。

偉大始于細微，科技源于生活，在藍月亮這類專業家庭清潔護理品牌的引領下，更加方便、有趣且充滿溫度的洗衣新時代已悄然降臨。

有理由相信，在始終如一的創新精神和對品質的堅守下，藍月亮不會停下腳步，未來，還將持續為用戶的洗滌體驗提出最優解決方案，為億萬家庭帶來美好生活的新篇章。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。