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3.6億粉絲女網(wǎng)紅,要IPO了

2024-08-29 21:18:47   來源:投資家網(wǎng)  作者:信翰 

摘要:“流量女王”卡戴珊,即將迎來人生中的高光時(shí)刻。

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“流量女王”卡戴珊,即將迎來人生中的高光時(shí)刻。


作者 | 信瀚
來源 | 投資家(ID:touzijias)

“流量女王”卡戴珊,即將迎來人生中的高光時(shí)刻。

這位擁有3.6億粉絲的全球頂流,正將她的內(nèi)衣品牌Skims推向一個(gè)新的高峰。

近日,據(jù)《The Information》報(bào)道,Skims正在準(zhǔn)備面試投資銀行,積極推進(jìn)IPO進(jìn)程,計(jì)劃在明年上半年上市。

在此之前,品牌已完成2.7億美元的Pre-IPO融資,估值高達(dá)40億美元(約合285億人民幣)。同時(shí),為確保IPO進(jìn)程的順利進(jìn)行,Skims還采取了戰(zhàn)略性的人事調(diào)整,聘請了耐克前高管Andy Muir擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官,為上市鋪路。

在這個(gè)看臉的時(shí)代,金·卡戴珊不僅用她的臉征服了世界,更用她的內(nèi)衣品牌Skims征服了資本市場。

站在時(shí)尚與資本的交匯點(diǎn)上,Skims正準(zhǔn)備邁出其發(fā)展歷程中的關(guān)鍵一步。

真人秀起家,流量變現(xiàn)高手
·卡戴珊(Kim Kardashian)無疑是當(dāng)代最具影響力的名人之一。
她的Instagram上擁有3.6億粉絲,影響力橫跨時(shí)尚、影視、美妝及風(fēng)險(xiǎn)投資等多個(gè)領(lǐng)域
從真人秀明星到商業(yè)女強(qiáng)人,卡戴珊的人生經(jīng)歷充滿傳奇色彩,她用實(shí)力證明了自己不僅擁有“美國第一蜜桃臀”,更是才華橫溢的商業(yè)奇才。
2007年,隨著真人秀節(jié)目《與卡戴珊姐妹同行》的熱播,卡戴珊的名字迅速成為家喻戶曉的話題。
節(jié)目中,卡戴珊和家人大膽展示自己的生活,引發(fā)了極高的關(guān)注度和話題性,也讓她以率真大膽的性格和火辣的身材,迅速吸引了無數(shù)粉絲,成為社交媒體上的“流量女王”。
她不僅在社交媒體上擁有巨大的影響力,還將這種影響力轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功。
卡戴珊深知流量的價(jià)值,她利用自己的影響力,在多個(gè)領(lǐng)域開展商業(yè)活動(dòng),包括影視、時(shí)尚、消費(fèi)、風(fēng)投等,構(gòu)建起龐大的商業(yè)帝國。
在時(shí)尚界,金·卡戴珊與姐妹們共同創(chuàng)立了Kardashian Kollection,推出了女包、女裝、香水等產(chǎn)品,其中限量版晚宴包的售價(jià)高達(dá)1萬美元,年收入輕松破億。
她的美妝品牌KKW Beauty,憑借高性價(jià)比和個(gè)人魅力,迅速占領(lǐng)市場,年收入超過5億美元。此外,她的香水系列KKW Fragrance和護(hù)膚系列“Skin”也取得了巨大成功,年收入均超過1億美元。
當(dāng)然,卡戴珊的商業(yè)版圖,并不僅限于個(gè)人品牌,她還將目光投向了風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域
她與凱雷集團(tuán)前合伙人杰·薩蒙斯共同創(chuàng)立了SKKY Partners專注于投資消費(fèi)品、酒店、奢侈品、數(shù)字商務(wù)和媒體等領(lǐng)域的初創(chuàng)公司。
這家機(jī)構(gòu)的投資項(xiàng)目包括女性健康保健品品牌Moon Juice、豪華酒店品牌Ace Hotel、高端度假村品牌Rimowa Studio,以及主打二手奢侈品交易平臺(tái)的The RealReal等,都取得了不錯(cuò)的成績。
現(xiàn)如今,隨著她的內(nèi)衣品牌Skims準(zhǔn)備進(jìn)行IPO,卡戴珊的商業(yè)帝國即將邁入一個(gè)新的階段。
這一舉措標(biāo)志著她個(gè)人品牌影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大,也預(yù)示著她商業(yè)版圖的再次擴(kuò)張。

Skims,憑什么?
卡戴珊,這個(gè)名字本身就代表著流量和話題。
在這一波又一波的話題浪潮中,卡戴珊不僅僅是在制造熱點(diǎn),更是在精心構(gòu)建自己的商業(yè)帝國。而Skims的誕生,正是她將個(gè)人品牌和市場需求完美結(jié)合的產(chǎn)物。
Skims,這個(gè)由卡戴珊聯(lián)手創(chuàng)立的內(nèi)衣品牌,似乎也繼承了她的這些特質(zhì)。從最初推出的一分鐘內(nèi)售罄,到如今估值40億美元,Skims的成長速度令人瞠目結(jié)舌。
2019年,卡戴珊因找不到適合自己的塑身衣,萌生了創(chuàng)立Skims的想法。
她與合作伙伴Jens GredeEmma Grede共同推出了第一款塑身衣產(chǎn)品,以其舒適、時(shí)尚的設(shè)計(jì)和包容性的尺碼選擇,迅速獲得了消費(fèi)者的青睞。
產(chǎn)品上架的第一分鐘內(nèi),銷售額就達(dá)到了200萬美元,Skims的爆火之旅就此開啟。這種銷售速度,不僅在內(nèi)衣品牌中極為罕見,在整個(gè)時(shí)尚界也并不多見,
隨后,Skims不斷拓展產(chǎn)品線,從塑身衣、內(nèi)衣拓展到家居服、運(yùn)動(dòng)服飾、泳裝等領(lǐng)域。這種產(chǎn)品線的延伸,直接反映了Skims對市場動(dòng)態(tài)的敏銳洞察和對消費(fèi)者需求的快速響應(yīng),從而推動(dòng)了銷售額的持續(xù)增長。
2020年,Skims銷售額逆勢增長,達(dá)到了1.45億美元。而在接下來的兩年內(nèi),這一數(shù)字幾乎翻了兩番,2023年銷售額達(dá)到了7.5億美元。
在資本市場上,Skims同樣表現(xiàn)不俗。
20212023年間,Skims完成了3輪融資,總計(jì)6.67億美元,估值升至40億美元,被《時(shí)代》雜志評為“最具影響力的公司之一”。
卡戴珊的流量,是Skims成功的關(guān)鍵因素之一,但并非全部。
Skims之所以能夠取得如此火爆的市場表現(xiàn),與其獨(dú)特的品牌理念和產(chǎn)品設(shè)計(jì)密不可分。
Skims的產(chǎn)品以極簡純粹的裸色系為主,同時(shí)也有其他多色的產(chǎn)品供應(yīng)。在尺碼方面,Skims涵蓋了從XXS4XL等總共9個(gè)尺碼,以滿足不同身材女性的需求。
這種高度包容的品牌理念和主張,精準(zhǔn)地戳中了女性消費(fèi)者想掙脫身材焦慮這個(gè)大的痛點(diǎn)。
Skims的成功,也離不開其與眾多知名品牌的聯(lián)名合作。
Skims通過Fendi等奢侈品牌的聯(lián)名合作將塑身衣與時(shí)尚潮流結(jié)合,吸引了廣泛關(guān)注。同時(shí),與施華洛世奇等品牌的合作,提升了品牌的時(shí)尚度和奢華感。
卡戴珊利用自己的社交媒體影響力推廣Skims她的3.6Instagram粉絲為品牌帶來了巨大流量。Skims還邀請多位好萊塢明星和頂級網(wǎng)紅參與廣告拍攝擴(kuò)大品牌的影響力。
與此同時(shí),Skims還積極拓展至體育圈。
通過與NBA合作成為其官方內(nèi)衣合作伙伴,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的影響力。與內(nèi)馬爾、尼克·博薩、貝林厄姆等體育明星的合作,也提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。
在名人品牌化的浪潮中,SkimsIPO無疑將成為檢驗(yàn)名人效應(yīng)與商業(yè)成功關(guān)聯(lián)度的試金石。
隨著Skims邁向資本市場,這個(gè)品牌已準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)在時(shí)尚界創(chuàng)造傳奇。

明星品牌的“流量詛咒”
在娛樂與商業(yè)交織的今天,明星品牌如同雙刃劍。
它們在享受明星流量帶來的紅利同時(shí),同時(shí)也承受著“流量詛咒”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
對于Skims而言,金·卡戴珊的光環(huán)無疑為其打開了市場的大門,但隨著品牌日益成熟,過度依賴單一明星形象的弊端也開始顯現(xiàn)。
如果品牌過度依賴卡戴珊的形象,消費(fèi)者可能會(huì)將Skims僅僅視為“卡戴珊的品牌”,而不是一個(gè)獨(dú)立的、多元化的時(shí)尚品牌
其次,依賴明星效應(yīng),可能會(huì)使得品牌在創(chuàng)新和產(chǎn)品線擴(kuò)展上過于謹(jǐn)慎,擔(dān)心偏離明星形象可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),從而限制了品牌的發(fā)展?jié)摿褪袌鰴C(jī)會(huì)。
更為關(guān)鍵的還是風(fēng)險(xiǎn)集中明星個(gè)人的形象和聲譽(yù)若遭遇挑戰(zhàn),如爭議事件或公關(guān)危機(jī)可能會(huì)直接影響到品牌的形象和銷售,因?yàn)槠放婆c明星的聯(lián)系過于緊密。
為了長遠(yuǎn)發(fā)展,Skims必須在保持品牌活力的同時(shí),減少對卡戴珊個(gè)人形象的依賴。
為此,Skims已經(jīng)開始嘗試“去卡戴珊化”的策略。這包括邀請更多明星代言,擴(kuò)展產(chǎn)品線,以及進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域,來豐富品牌的內(nèi)涵和外延。
這種策略的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著Skims正從依賴單一明星影響力的品牌,向擁有多元文化和廣泛市場的時(shí)尚品牌轉(zhuǎn)型。
然而,Skims的轉(zhuǎn)型之路并不好走。它不僅要lululemonNike等在運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域深耕多年的品牌競爭,還要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新和品牌營銷等多個(gè)方面展現(xiàn)其獨(dú)特競爭力。
這些品牌,已經(jīng)在市場上建立了強(qiáng)大的品牌影響力和忠實(shí)的消費(fèi)者群體,Skims要想在這一領(lǐng)域取得一席之地,并非易事。
除了市場競爭,Skims還需要解決自身渠道和供應(yīng)鏈方面的挑戰(zhàn)
一個(gè)成熟的品牌,需要穩(wěn)定的供應(yīng)鏈來保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)速度而高效的銷售渠道,則是品牌市場表現(xiàn)的關(guān)鍵。Skims必須在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn),以支持其長期發(fā)展。
在擺脫“流量詛咒”的過程中,Skims還需要加強(qiáng)品牌文化的塑造,個(gè)強(qiáng)大的品牌文化能夠加深消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知和忠誠度。
它需要證明,除了卡戴珊的流量,Skims還能依靠自身的實(shí)力在競爭激烈的市場中立足。
Skims的發(fā)展歷程,是明星品牌成長的縮影。它面臨的“流量詛咒”挑戰(zhàn),也是所有明星品牌需要面對的問題。
通過“去卡戴珊化”、擴(kuò)展產(chǎn)品線、進(jìn)軍新市場、加強(qiáng)品牌文化建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈和渠道管理,以及持續(xù)的產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新,Skims有望擺脫對個(gè)人流量的依賴,成為一個(gè)獨(dú)立的全球時(shí)尚品牌。
無論如何,Skims都是一個(gè)值得關(guān)注的品牌。隨著IPO的臨近,Skims的未來前景將更加值得期待。


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