《禮記·月令》載：“物勒工名，以考其誠，功有不當，必行其罪，以窮其情”。其中提到的“物勒工名”是我國最早的手工業管理制度。它要求手工業制造者把自己的名字刻在器物上，以方便管理者檢驗產品質量。從某種意義來說，物勒工名也是我國最早的問責制。

“物勒工名”制度出現在春秋戰國時期。當時，有些器物上還出現了主造人和監造人的名字。到了秦朝，物勒工名制度以法定形式固定了下來。如秦簡《工律》中規定：“公甲兵各以其官名刻久之。”可以說，正因為有了這種相對比較完善的產品追溯制度，秦國才可能在列國紛爭中以富國強兵之勢一統天下。

漢承秦制，“物勒工名”制度的實施日臻完備，深入到官營手工業的各個方面，且銘刻內容較為豐富。唐朝在承襲前代的基礎上進行了豐富和發展，把“物勒工名”制度和工匠的培養考核結合起來，從技藝培訓，到產品制造、管理等方面均有嚴格規定，使得這一時期涌現了大批技藝精湛的工匠和工匠家族。

明清時期，政府對官營手工業的管理更加嚴格，勒名制度也更規范、具體，最突出的是在工程材料上都要層層勒名。南京明城墻即為典型代表，每塊城墻磚背后都有工匠勒名。在一塊“黃州府蘄水縣”銘文城磚上刻有67個字，記錄了11級燒磚責任人，這是目前南京城墻上發現的責任層級最多的一塊。據此，我們可以看到一個結構嚴密、層次分明的質量責任體系。

銘文無聲，一刻千年。而在中醫藥領域，利用物聯網、云計算、大數據等現代信息技術，對中藥材從種子種苗、種植、采收、加工、質檢、倉儲直至銷售的各個環節進行信息記錄和跟蹤，建成的中藥材全程質量追溯體系，正是“物勒工名”制度的傳承創新。

2015年，振東中藥材公司打破農業種植、工業加工、市場流通等環節的數據壁壘，勇于“勒名”，為中藥材量身定制了“電子身份證”，通過“一物一碼”真正做到“來源可知、去向可追、過程可控、質量可查、責任可究”的閉環管理，實現中藥材從種植到銷售全過程可視化追溯，不僅贏得了國內市場客戶的青睞，更邁出國門，出口俄羅斯、羅馬尼亞、新加坡及東南亞等國家、地區，從而讓振東中藥材成為好品質的保障、好產品的背書。

從“勒名”到“溯源”，從手工業制造到中醫藥產業，跨越千年，雖然名稱和行業形態發生了變化，但是對匠心精神的傳承是永恒不變的。