11月1日,易聯眾2024三季度工作會議暨年終重點工作部署會議在廈門總部順利召開。會議旨在深入貫徹易聯眾年度工作部署,總結分析三季度經營工作情況,聚焦年終重點工作,統(tǒng)籌安排推進,以滿弓狀態(tài)全力沖刺,確保圓滿完成全年各項目標。會議采用“線上+線下”聯動形式舉行,易聯眾集團董事長兼總裁吳梁斌等集團領導,與子公司經營管理班子、集團各職能部門負責人等100多人出席會議,吳梁斌主持會議。

復盤總結促提升 研判部署謀發(fā)展

會議期間,集團各職能部門負責人及相關領導對前三季度的經營財務、運營服務、人力資源、研發(fā)管理、內部控制等各項工作進行了全面的總結與匯報,并對全年各項目標任務指標完成情況進行認真研判,聚焦年度任務提出第四季度重點工作舉措。

會上,集團副總裁王煥青,副總裁、財務總監(jiān)陳東紅,副總裁、董事會秘書牛妞等集團領導對三季度生產經營情況和發(fā)展趨勢、企業(yè)經營存在的主要問題進行了總結點評,提出了指導性意見和明確的工作要求,號召集團上下扛牢責任,把握年終沖刺黃金期,全力以赴推進第四季度各項工作,共同謀劃集團發(fā)展。

錨定目標乘勢而上 全力沖刺打好“收官戰(zhàn)”

會上,易聯眾集團董事長兼總裁吳梁斌代表經營班子總結講話。他對三季度各部門、各業(yè)務板塊的經營管理成績給予肯定,并進行了總結分析。他表示,根據三季度的數據分析,集團經營總體形勢向好。針對年終重點工作部署,吳梁斌從年度目標達成、商機儲備、年度復盤總結、明年計劃預算編制、人力資源工作、風險防控六個方面提出了希望和要求。他強調,集團上下需再接再厲,各子公司和職能部門負責人要承擔起相應責任,抓好工作的統(tǒng)籌推進與落實,確保各項任務落實到位。

路遙而不墮其志,行志而不改初衷。復盤與總結旨在深入審視問題,而研判與部署則著眼于未來的展望。通過會議的舉行,易聯眾集團上下實現了思想的統(tǒng)一、認知的深化,并達成了共識。接下來,易聯眾將錨定目標,堅定信心,乘勢而上,以實干之姿奮戰(zhàn)第四季度,全力以赴完成年度目標任務,打好2024年收官戰(zhàn),迎接2025年新征程。