摘要:作為長期投資者,最終要把想賺快錢的心放下,以更接近實業家的心態去做投資。今天投資機構吸引企業的,已經不是怎么幫忙上市,而是如何幫助企業引進全球資源和先進技術以提升管理和運營,幫助企業做強做大。
8月30日,私募股權投資行業迎來一則重磅消息!“杠桿收購天王”KKR宣布,全球合伙人、亞洲私募股權投資聯席主管、大中華區首席執行官劉海峰將與另一位全球合伙人華裕能年底離任,兩人將共同創立新的私募股權投資(下稱PE)公司。
KKR同時宣布,全球合伙人、亞洲私募股權業務聯席主管路明將單獨負責KKR亞洲私募股權業務。Ashish Shastry加入新加坡辦公室,任東南亞區主管及KKR合伙人;季臻加入中國辦公室,任KKR董事總經理;Hyoung Seok Lim加入韓國辦公室,任KKR董事總經理。同時在上述區域招募新員工。
目前,KKR在亞洲設有七個辦事處,擁有逾120名專業人員及15名KKR凱普斯通運營團隊成員。自2005年進駐亞洲以來,KKR已在該地區完成了逾60項私募股權交易,投入超過100億美元資金,劉海峰則是其在亞洲的第一位本土雇員。
1993年,劉海峰開始涉足PE,曾在摩根士丹利擔任董事總經理及亞洲直投部聯席主管,可以說是國內最早的PE掌舵人,無論是投資履歷還是投資業績都堪稱中國PE的教父級人物。
劉海峰
23年來,劉海峰先后帶領摩根士丹利中國和KKR跨越數輪經濟周期,保持著長期穩定的傲人業績。他與華裕能操刀的中國平安保險、中國蒙牛乳業、青島海爾、百麗國際、南孚電池、中金公司、現代牧業、聯合環境、中糧肉食、達內教育、58到家等明星項目,也為投資人帶來極為可觀的回報。
以PE鼻祖KKR適用全球的投資理念為底色,又因深耕中國本土投資市場,深諳中國市場特點及中國企業的發展路徑,劉海峰帶領中國團隊將KKR國際理念與中國經驗融匯形成了一整套符合中國市場的投資邏輯。
年復合投資收益率超越“股神”巴菲特
實際上,劉海峰并不是一個喜歡拋頭露面的人,他為人極其低調,一年中與媒體見面的機會屈指可數。最近的一次還是,KKR在中國投資圣農發展,以每股12.3元的價格購入圣農發展這家中國最大的白羽雞生產企業18%的股權,總價約4億美元。
1976年成立的KKR在全球私募投資行業保持了多項紀錄,曾完成全球歷史上第一筆大型上市公司私有化項目(Houdaille Industries 1979年)及第一筆交易總額超過十億美金的并購項目(Wometco Companies 1984年)。
全球前十大PE投資項目中,KKR占據了六席,1988年,其對食品和煙草企業RJR納比斯科(RJR Nabisco)高達300多億美元的收購案,迄今仍是業內的經典案例。
如果算上圣農發展,KKR在中國已經投出了一系列農業項目,從現代牧業到中糧肉食。KKR在中國是如何布局的?又能否延續歷史上的成功?
面對這一系列問題,劉海峰似乎并不擔心。他認為,評價一個投資機構是否優秀的最終標準,是長期的投資回報率。這一組數據也證明了劉海峰的話:創立40年,取得過近26%的年復合投資收益率,即便是被稱之為股神的巴菲特,49年的年復合收益率也僅為19.4%。
而對于KKR在亞洲和中國的業績,從一些公開數據也可看出端倪。
現代牧業為KKR帶來了30%以上的年內部收益率(IRR)的回報;新加坡上市的聯合環境水務,KKR僅出售了其持股的1/3,便已收回全部成本;遠東宏信,KKR目前已實現部分退出并取得3倍以上的回報;美國上市的中國臍帶血庫已經公布了退出方案,預計將為KKR帶來3倍的投資回報……
做最擅長的事,追求長期穩健投資回報
作為一流的投資機構最看中的往往不是短期的高回報,而是在長期的不同經濟周期和環境下為投資者創造長期穩健的回報。
KKR旗下基金的存續周期通常都在十二年以上,投資持有期為5-7年。劉海峰認為,提升一個企業的價值并不容易,必須有耐心,不能只追當下熱點。
KKR要做的事是堅持只做自己能看懂的、最擅長投資,而且一定要在合理的估值水平進行。“二十多年來,市場上熱點很多且不斷轉換,有時風很大,我們忍住了,不去隨波逐流。表面看起來可能失去了些機會,但如果我們跟著熱點跑,長期損失的可能遠多于得到的。比起追逐市場熱點,我們更愿意花時間來研究哪些領域的投資機會適合我們。”劉海峰表示。
作為長期投資者,最終要把想賺快錢的心放下,以更接近實業家的心態去做投資。今天投資機構吸引企業的,已經不是怎么幫忙上市,而是如何幫助企業引進全球資源和先進技術以提升管理和運營,幫助企業做強做大。
在中國,KKR劉海峰的團隊早期關注金融和大消費,投出了平安保險、南孚電池、蒙牛乳業、百麗鞋業、恒安國際等代表性案例;過去這幾年KKR更關注食品安全、醫療、環保等領域。“在這些領域能有更多的前瞻性,能領先一步,這是KKR更在意的事”。
在農業和食品安全方面,KKR從2008年起先后投資了現代牧業、亞洲牧業、中糧肉食和圣農發展。其中,現代牧業已實現成功上市和退出。
在環保方面,KKR在2011年投資了聯合環境,在新加坡上市。從投資至今,公司的利潤以平均每年63%的速度增長。
在醫療健康方面,KKR于2012年投資了中國臍帶血庫。近三年來公司也達到了每年27%的用戶數增長和22%的復合利潤增長。
除了行業,KKR投資更側重在哪些方面?劉海峰給出的答案是,KKR做投資只考慮兩個要素:其一,這是不是一個好生意;其二,人是不是好的合作對象。
此外,國企改制與跨境投資也是KKR一直關注的機會。對于國企改制,KKR考量標準也只有一個,即投資回報是否能達到預期;跨境投資被劉海峰視為KKR最擅長的一部分,“我們是一家全球性基金,有海外并購的資源,MBO(管理層收購)、LBO(杠桿收購)都是KKR在全球最先創立的投資模式”。
他還認為,無論是跨境投資還是LBO、MBO都會是未來趨勢,中國PE投資中所占比例會逐漸增加。僅就跨境投資而言,把一家國外公司買到并管好并不容易。
LBO和MBO還是中國PE項目的少數,但不可否認這類項目是中國PE市場長遠發展的趨勢。
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