2018年6月21日，由投資家網(wǎng)主辦的“2018人工智能+物聯(lián)網(wǎng)主題沙龍”在投資家網(wǎng)北京總部光華路甲9號(hào)時(shí)尚大廈12層隆重舉行，本次沙龍以“智變中國(guó)”為主題，廣邀100+投資同行及50余位創(chuàng)業(yè)者共聚一堂，圍繞當(dāng)下行業(yè)相關(guān)熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行了激烈探討，深度剖析人工智能與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的現(xiàn)狀與未來(lái)。

源星資本副總裁毛振樺在題為《用“聯(lián)系”的眼光看“連接”》的演講中分享了源星資本在人工智能與物聯(lián)網(wǎng)的投資邏輯以及在“新動(dòng)能”領(lǐng)域的創(chuàng)新投資機(jī)遇。他認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓原本“看山是山，看水是水”的行業(yè)在被割裂的情況下通過(guò)“連接”融合到一起。而創(chuàng)業(yè)者想要在該領(lǐng)域取得成功，實(shí)現(xiàn)盈利，就一定就要先去做好商業(yè)模式的“閉環(huán)”系統(tǒng)。

他舉例稱(chēng)，“就像你在餐館買(mǎi)了個(gè)菜，一吃發(fā)現(xiàn)太咸了，立馬在大眾點(diǎn)評(píng)上給商家一個(gè)差評(píng)，商家知道今天的菜太咸了，下次就會(huì)少放一點(diǎn)鹽，對(duì)菜品進(jìn)行優(yōu)化，這樣下次再去吃或者別人再去吃的時(shí)候體驗(yàn)就會(huì)好很多。這就形成了餐飲消費(fèi)體驗(yàn)的閉環(huán)系統(tǒng)”

“在這個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)里邊，物聯(lián)網(wǎng)提供了三方面的價(jià)值。第一個(gè)方面是感知，各類(lèi)新型的傳感器層出不窮；第二個(gè)方面是連接，無(wú)論是4G、5G，還是NBIOT等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決方案；第三個(gè)方面是智能化；無(wú)論深度學(xué)習(xí)的算法還是工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人，最終都會(huì)落在這一環(huán)節(jié)里。基于這樣的模型我們可以把創(chuàng)業(yè)者在物聯(lián)網(wǎng)里的位置定得更加精準(zhǔn)，能清晰的知道它上游、下游是誰(shuí)，產(chǎn)生了哪些價(jià)值。”毛振樺表示。

以下為源星資本副總裁毛振樺在“智變中國(guó)?2018人工智能+物聯(lián)網(wǎng)主題沙龍”上的精彩分享（經(jīng)投資家網(wǎng)整理）：

“看山是山，看水是水”的行業(yè)正在被物聯(lián)網(wǎng)打破

我今天分享的主題是《用“聯(lián)系”的眼光看“連接”》。在我看來(lái)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是手段和實(shí)現(xiàn)路徑，在目標(biāo)上其實(shí)是有它的異曲同工之處的。

我這次分享主要從三個(gè)點(diǎn)出發(fā)，第一個(gè)是從系統(tǒng)論視角讓大家重新認(rèn)識(shí)我們現(xiàn)在所處的世界，我們所看到物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，我們所做的投資、商業(yè)等等；第二個(gè)是從源星資本這個(gè)非典型投資機(jī)構(gòu)的角度，看投資機(jī)構(gòu)在投資領(lǐng)域怎么去思考。第三個(gè)是在普遍聯(lián)系的世界里面，如何用聯(lián)系的眼光去看投資領(lǐng)域，如何用聯(lián)系的眼光看待每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

原來(lái)我們做創(chuàng)業(yè)時(shí)候，說(shuō)你是做醫(yī)療、工業(yè)、物流的，大家都是割裂開(kāi)來(lái)，即便到了今天跟很多創(chuàng)業(yè)著聊的時(shí)候，他還處在看山是山看水是水的狀態(tài)，但是物聯(lián)網(wǎng)以后，各個(gè)領(lǐng)域被打破了，他們相互之間存在這樣那樣聯(lián)系的關(guān)系，而不是割裂的。

最典型的是，我以前跟人談到投資人，說(shuō)投資人分兩類(lèi)，一類(lèi)是看醫(yī)療的，一類(lèi)是不看醫(yī)療的，醫(yī)療這個(gè)行業(yè)壁壘很深。但是到了今天，醫(yī)療不單單是一個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)域了，很多看智慧醫(yī)療、醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的，包括我這樣的人，也看醫(yī)療機(jī)器人等，也跨界到這里面，回過(guò)頭來(lái)再看我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、投資機(jī)會(huì)，也不能孤立地看，我今天主要看物流這個(gè)行業(yè)，但我應(yīng)該把眼光看得更大一些，看其它行業(yè)在做什么，有什么是跟物流相關(guān)的。我們經(jīng)常講這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局是什么，到最后我們發(fā)覺(jué)打敗百合網(wǎng)的不是相親網(wǎng)站，而是滴滴，因?yàn)榈蔚伟驯本?hù)口的優(yōu)秀男青年給找出來(lái)了。

人工智能與物聯(lián)網(wǎng)只是實(shí)現(xiàn)商業(yè)的手段，不是目的

源星資本到已現(xiàn)在成立10年多的時(shí)間，也陸續(xù)投出了一些上市公司，投出了一些相對(duì)有影響力的公司，我們的投資方向聚焦在新動(dòng)能與大健康，這兩部分。

從物理學(xué)角度來(lái)講，我們現(xiàn)在所處的一個(gè)世界，其實(shí)它是由很多的分系統(tǒng)組成的一個(gè)復(fù)雜的總系統(tǒng)，如果說(shuō)大家有學(xué)過(guò)物理系統(tǒng)論的話(huà)就知道，系統(tǒng)里邊有兩類(lèi)，一類(lèi)叫開(kāi)元系統(tǒng)，一個(gè)輸入量進(jìn)來(lái)，經(jīng)過(guò)一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)得到一個(gè)輸出量。

你到餐館點(diǎn)餐，點(diǎn)了一個(gè)菜以后，在廚房里面不知道干了什么，然后出來(lái)一道菜，它是開(kāi)環(huán)的，就是輸出以后沒(méi)有回流。這個(gè)是不可控的，你不知道在里面發(fā)生了什么，你不知道有沒(méi)有其他的輸出量，比如你不知道廚房有沒(méi)有老鼠，你不知道廚師今天心情怎么樣，你不知道點(diǎn)的菜咸了還是淡了，你接收到的輸出量，它的預(yù)期、體驗(yàn)就不會(huì)好。

原來(lái)學(xué)古典控制論也好，包括現(xiàn)代控制理論也好，包括物聯(lián)網(wǎng)、人工智能也好，其實(shí)我們?cè)谧鲆患裁词拢课覀冊(cè)噲D去構(gòu)建這樣一個(gè)閉環(huán)，我們希望，這個(gè)輸出量它能夠反饋回去，演變成一個(gè)輸入量，再去影響這個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，使得他下一次輸出的輸出量能夠更貼近我的預(yù)期。

其實(shí)剛才說(shuō)到炒菜這個(gè)系統(tǒng)里面已經(jīng)有了，但是這個(gè)反饋量是什么呢？大眾點(diǎn)評(píng)，今天我吃的這個(gè)菜太咸了，立馬給他一個(gè)差評(píng)，他知道了，今天太咸了，下次少放一點(diǎn)鹽，就好了，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，這樣我們下次再去吃或者別人再去吃的時(shí)候體驗(yàn)會(huì)好很多，這樣輸出量慢慢得到了控制。這就是物理世界我們說(shuō)，為什么我們現(xiàn)在要去構(gòu)建這樣一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。

繞到創(chuàng)業(yè)里邊，創(chuàng)業(yè)最基本的路徑是什么樣的？研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)環(huán)系統(tǒng)，我們?cè)诠纠镞呇邪l(fā)了產(chǎn)品，我們投到生產(chǎn)線上做批量化生產(chǎn)，生產(chǎn)出來(lái)做銷(xiāo)售，這就是一個(gè)商業(yè)模式，但是這個(gè)商業(yè)模式是一個(gè)開(kāi)環(huán)，他們不是閉環(huán)，在這種情況下，有很多因素不可控，比如賣(mài)到市場(chǎng)上好不好，賣(mài)出去賣(mài)不出去，賣(mài)出去之后客戶(hù)反饋怎么樣，體驗(yàn)怎么樣，有什么東西要改進(jìn)。

以前經(jīng)常有創(chuàng)始人跟我說(shuō)，我這個(gè)商業(yè)模式研產(chǎn)銷(xiāo)全涵蓋，自己做研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，我已經(jīng)構(gòu)成了整個(gè)商業(yè)模式閉環(huán)，我告訴他不對(duì)，你商業(yè)模式的閉環(huán)不充分，你憑什么認(rèn)為你研發(fā)出來(lái)的東西就一定是滿(mǎn)足客戶(hù)需要的，你憑什么認(rèn)為你整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中就一定是符合你預(yù)期的，你的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是否有效，你到達(dá)的人群是否就是你目標(biāo)客戶(hù)，你有沒(méi)有反饋回來(lái)的數(shù)據(jù)，有沒(méi)有數(shù)據(jù)驗(yàn)證這一套開(kāi)環(huán)的邏輯呢？答案是，沒(méi)有，所以我認(rèn)為你的商業(yè)模式還不是閉環(huán)，必須把這個(gè)模式完整構(gòu)建起來(lái)，這才是一個(gè)閉環(huán)，這樣才知道你最終輸出量可控，化為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)可以被預(yù)期，最后結(jié)果也不會(huì)偏差太大，這是我認(rèn)為理想的模式。

但單純的我把這些都做完了，結(jié)果你不知道，誰(shuí)知道？天知道，你給我一個(gè)預(yù)測(cè)，說(shuō)5年估值10億，我憑什么相信你，畢竟你把這些東西交給天了。只有你通過(guò)一系列的手段，無(wú)論物聯(lián)網(wǎng)也好，大數(shù)據(jù)也好，等等一系列手段說(shuō)，我如何去保障每一個(gè)環(huán)節(jié)最終讓我這個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到預(yù)期，那能夠證明你的商業(yè)模式是完整的可控的，能夠符合你預(yù)期的。

剛才聊完這些，其實(shí)就看到，我們無(wú)論是過(guò)去五點(diǎn)控制論也好還是物聯(lián)網(wǎng)也好，都是我們的系統(tǒng)，物聯(lián)網(wǎng)它不是目的，有人把物聯(lián)網(wǎng)作為目的，不是，你是在做商業(yè)，你用什么手段做生意是一回事兒，你生意賺不賺錢(qián)是目的，但是你用什么手段不重要，本質(zhì)我希望你賺錢(qián)。你在創(chuàng)業(yè)，你并不是在做物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你只要賺錢(qián)做什么有什么關(guān)系呢，哪怕做一個(gè)快銷(xiāo)店，掙錢(qián)也一樣。他那兒的營(yíng)業(yè)員一個(gè)月的收入可能你這里的工程師都不夠他一個(gè)禮拜的，但是人家賺的比你好，所以，我們必須搞清楚我們的目的是什么，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)最終是你的手段，基于這個(gè)手段，我們?cè)谧鐾顿Y的時(shí)候要做一下拆分，這就是剛才我們說(shuō)的一個(gè)完整的閉環(huán)。

在這個(gè)閉環(huán)里邊，其實(shí)物聯(lián)網(wǎng)提供了三方面的價(jià)值，第一個(gè)是感知，也就是我們所有的手段，無(wú)論攝象頭也好，手機(jī)里的加速器也好，陀螺儀也好，還是其它一些新的感知手段，這些都是最終來(lái)感知你在任何一個(gè)地方進(jìn)行的行為和數(shù)據(jù)。但是數(shù)據(jù)來(lái)了以后，它需要被傳輸，所以物聯(lián)網(wǎng)提供了第二個(gè)部分，叫連接。這里邊有我們知道的4G、5G，有WIFI，也有一些短距離的FID、LBLT等，這些都提供了我們連接的手段。第三個(gè)方面是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，這里邊會(huì)把傳感回來(lái)的數(shù)據(jù)作為它的輸入量，對(duì)最終執(zhí)行目的進(jìn)行優(yōu)化。所以最終整個(gè)智能化手段都放在這里，無(wú)論深度學(xué)習(xí)的算法也好，還是工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人也好，最終都會(huì)落在這一環(huán)節(jié)，這個(gè)就是我們?cè)谕段锫?lián)網(wǎng)的時(shí)候?qū)λM(jìn)行的細(xì)分，這是我們?cè)葱琴Y本看物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候會(huì)根據(jù)這個(gè)模型看，這樣就可以把創(chuàng)業(yè)者每一個(gè)在物聯(lián)網(wǎng)里邊的位置定得更加精確，讓我們知道它上游是誰(shuí)，下游是誰(shuí)，它產(chǎn)生了哪些價(jià)值。

在閉環(huán)系統(tǒng)里邊，剛才我也講到了，這個(gè)系統(tǒng)原來(lái)是割裂的，但是從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，這個(gè)邊界已經(jīng)變得越來(lái)越不清晰了，零售跟物流分不開(kāi)，國(guó)防跟物流、制造等很多行業(yè)也都分不開(kāi)，他們之間的邊界越來(lái)越模糊。另外一個(gè)層面，舉個(gè)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，我們?cè)瓉?lái)看病的時(shí)候怎么看？我生病了，找醫(yī)生看病，醫(yī)生把這些信息一處理，病毒性感冒，要打針、吃藥，過(guò)一陣子燒退了嗎，好了嗎？好了。這是原來(lái)的手段，現(xiàn)在手段多了，我們有手環(huán)，還有很多隨身設(shè)備，我可以24小時(shí)采集你的體溫、運(yùn)動(dòng)狀況，我給你做判斷時(shí)候不僅依據(jù)采集來(lái)的血、細(xì)胞，我還可以知道你平時(shí)走路走了多少，我還可以知道你平時(shí)體溫波動(dòng)大不大，我甚至可以查到你支付寶的交易記錄，你經(jīng)常吃川菜，口味太重了，對(duì)你健康是有壞處的，這些本身是在你開(kāi)元環(huán)節(jié)里。

這種融合，它其實(shí)不單單是物理反映，還是化學(xué)反映，物理反應(yīng)不產(chǎn)生新的物質(zhì)，化學(xué)反映產(chǎn)生新的物質(zhì)。我們提新動(dòng)能的說(shuō)法，它也是一個(gè)完整閉環(huán)，新的技術(shù)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)升級(jí)又引領(lǐng)下一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶來(lái)新動(dòng)能。

源星資本的“新動(dòng)能”投資版圖

大家知道，市場(chǎng)機(jī)遇是根據(jù)市場(chǎng)來(lái)的，不能說(shuō)自己會(huì)人工智能就要做，從無(wú)到有是增量市場(chǎng)，填補(bǔ)市場(chǎng)空白，是藍(lán)海，但是問(wèn)題是你面向的市場(chǎng)是一個(gè)不成熟的市場(chǎng)，所以你的客戶(hù)需要培育，這是要有一個(gè)很長(zhǎng)的導(dǎo)入期，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)這個(gè)時(shí)間周期不確定直接影響他的成功。而從有到優(yōu)，這個(gè)市場(chǎng)往往是存在的。

這是我們構(gòu)建的新動(dòng)能投資版圖，這里更多要提的是下一層次，上面一張圖我們講了新制造、新智能、新汽車(chē)、新醫(yī)療等等，里邊也分了很多細(xì)分，關(guān)鍵是我今天要講的是聯(lián)系，這些獨(dú)立的行業(yè)內(nèi)在有聯(lián)系。

首先IT和制造是基礎(chǔ)行業(yè)，無(wú)論做機(jī)器人也好，機(jī)器人里邊的零部件需要制造，后臺(tái)算法需要云平臺(tái)支撐，需要快速存儲(chǔ)，需要快速計(jì)算能力，所以IT和制造是基礎(chǔ)性行業(yè)，也需要兩者互相支撐。包括現(xiàn)在存儲(chǔ)芯片，也需要芯片領(lǐng)域，也需要好的云計(jì)算支撐，智能和汽車(chē)需要引領(lǐng)企業(yè)，引領(lǐng)體現(xiàn)在公司上，在智能產(chǎn)業(yè)里邊有五個(gè)，蘋(píng)果、特斯拉、奔馳、大陸、博世這些企業(yè)，他們持續(xù)創(chuàng)新和跨界創(chuàng)新能力非常強(qiáng)，他們把前沿技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)落地。

最后，像航天、零售等在這些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)支撐下邊能夠百花齊放，所以我們?cè)诳春芏嘈袠I(yè)的時(shí)候會(huì)先從基礎(chǔ)行業(yè)開(kāi)始。再看內(nèi)在，工業(yè)，包括材料、工藝、裝備，比如出來(lái)一個(gè)新的材料，需要新的工藝對(duì)它進(jìn)行加工，比如液態(tài)金屬，傳統(tǒng)加工方式?jīng)]有辦法加工，需要新的工藝，而這個(gè)工藝需要新的裝備，這些你看的時(shí)候可以聯(lián)系在一起看，看這個(gè)材料的時(shí)候你可以研究一下它需要什么裝備制造，這個(gè)裝備需不需要批量化，看完工藝可以看材料，看完材料看裝備。

包括汽車(chē)，汽車(chē)?yán)镞厼槭裁次耶?huà)這樣一張圖，汽車(chē)有很多機(jī)會(huì)，包括新能源、汽車(chē)輕量化、汽車(chē)電子化，好像都是割裂的，但是其實(shí)大家要知道，這也是一個(gè)整體，怎么是整體呢？新能源汽車(chē)干什么？感覺(jué)是從燃油動(dòng)力變成了電動(dòng)力，從污染能源變成環(huán)保能源，但是他干的另外一件事是什么？油動(dòng)比電動(dòng)實(shí)現(xiàn)控制精度的難度更大，油動(dòng)是模擬量，電動(dòng)是數(shù)字量，所以首先要實(shí)現(xiàn)精確控制。

輕量化是在燃油車(chē)?yán)镞叄?fù)載低以后排放降低，污染就會(huì)減輕一點(diǎn)，環(huán)保一點(diǎn)。但是同時(shí)，在新能源汽車(chē)?yán)镞叄?fù)載輕以后續(xù)航里程變長(zhǎng)，所以對(duì)污染駕駛提供更長(zhǎng)的續(xù)航里程。汽車(chē)電子里邊有助力檢測(cè)系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)原來(lái)都是機(jī)械，現(xiàn)在都要實(shí)現(xiàn)電子化，電子化的目的是將來(lái)我們對(duì)車(chē)身控制更明確。而當(dāng)這些全部具備了以后，無(wú)人駕駛也就水到渠成了，所有體系都形成了，這時(shí)候談無(wú)人駕駛才有基礎(chǔ)，這是我們?cè)诳催@個(gè)行業(yè)的時(shí)候我們?nèi)ふ宜南葲Q條件，大家在創(chuàng)業(yè)，哪怕你做無(wú)人駕駛，你要看看這些領(lǐng)域現(xiàn)在怎么樣，它成不成熟就決定了你這塊市場(chǎng)的成熟與否。

今天我拋磚引玉，把這種跨行業(yè)聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)帶給各位，讓大家有更大局的著眼點(diǎn)和思考方法。我今天分享的就是這些，謝謝大家。

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