8月21日，光華基金聯合亞馬遜AWS在北京舉辦了“中國科技公司出海創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)”主題論壇。本次論壇旨在從多領域為中國出海企業(yè)提供有價值的戰(zhàn)略賦能，真正夯實企業(yè)自身實力，從而提高企業(yè)的海外競爭力。當天，光華基金合伙人張晨辰、亞馬遜AWS架構師何鵬、琥珀天氣創(chuàng)始人湯城等嘉賓受邀現身說法，在“出海”興起的浪潮下，為上百家國內創(chuàng)新科技企業(yè)提供全方位的出海戰(zhàn)略方案。

近年來，企業(yè)“出海”浪潮已逐漸從大型央企、民企逐步擴展到在新興創(chuàng)新領域。尤其隨著“資本寒冬”的來臨，流量成本高居不下，同質化企業(yè)間的惡性競爭愈發(fā)嚴重。加上巨頭傾軋，對于中小企業(yè)來說，模式創(chuàng)新難度增大，導致許多新興領域創(chuàng)業(yè)者紛紛陷入困境 ，謀求轉型，從而把目光轉向海外，尋找“新大陸”。光華基金作為一家國際化綜合性投資及產業(yè)運營公司，始終關注并推動著國內創(chuàng)新科技企業(yè)的出海。此次光華基金與亞馬遜AWS聯手，也是為了戰(zhàn)略賦能中國科技企業(yè)更好地“走出去”。

光華基金合伙人張晨辰

論壇期間，光華基金合伙人張晨辰談到中國企業(yè)出海時表示，自古以來，商業(yè)只要發(fā)展得足夠昌盛和成熟，就自然會有“走出去”的需求。目前，中國的游戲、媒體及廣告是出海企業(yè)最多的三大行業(yè)。在她看來，本土發(fā)展相對成熟以及國內資本較為飽和是推動這三大行業(yè)企業(yè)出海的主要因素。同時，她表示，光華基金也在持續(xù)關注海外紅利國家和新興市場，希望通過對海外市場的深度研究，挖掘更多潛力市場，進而作為投資方，可以更好地把企業(yè)推出去。她認為很多中國企業(yè)實際上都具備足夠的出海的條件。首先中國企業(yè)具有驗證商業(yè)模式的能力；其次中國擁有優(yōu)秀的本土技術和人才。只要出海企業(yè)能夠深根海外市場，利用自身經驗和優(yōu)勢進行本土化運營，就有機會打破市場壁壘，成功滲透海外市場。當然，在面對機遇的時候，出海企業(yè)也同樣經歷著挑戰(zhàn)，張晨辰說道，出海意味著企業(yè)必須學會一邊造筆，一邊畫畫，也就是說，面對新興的海外市場，領航者既要推進企業(yè)的主營業(yè)務，又要不斷地創(chuàng)造周邊生態(tài)，從而更好地推動市場發(fā)展。

此外，作為科技企業(yè)出海背后的技術支持專家，亞馬遜AWS架構師何鵬表示，出海是企業(yè)國際化的一個過程。對于中國出海企業(yè)來說，業(yè)務需要本地化，其中最重要的一點，就是對當地文化和習慣的尊重和考量。作為中國的創(chuàng)業(yè)者一定要打破思維傳統(tǒng)的固有模式，從真正意義上做到創(chuàng)新。與此同時，琥珀天氣創(chuàng)始人湯城也在會上表示，創(chuàng)業(yè)公司出海將面臨很多挑戰(zhàn)，不僅包括方向、國家地區(qū)、產品品類的選擇，還有市場分析、海外增長模式、產品的迭代等挑戰(zhàn)。他表示，目前在中國初創(chuàng)企業(yè)出海過程中，尤其中國互聯網企業(yè)，品牌影響力和用戶價值是相對較弱的，為了更好的滲透海外市場，應當利用當地的文化因素，抓住時機，獲取更大的用戶流量。

面對像阿里、華為、聯想這樣成功出海的企業(yè)，誰又將會是下一個乘著“出海”浪潮成功駛航的中國企業(yè)呢？對此，光華基金合伙人張晨辰接受采訪時表示，對于中國出海企業(yè)來說，迎接一個全新的市場，既是機遇也是挑戰(zhàn)。但出海企業(yè)如何成功遠航？企業(yè)孤帆行駛是絕對不可行的。光華基金作為一家專業(yè)的投資機構目光也早已聚焦到一些具有出海潛力的科技企業(yè)，她表示，光華基金旨在與企業(yè)一同出海，并肩作戰(zhàn)，通過豐富的自有資源為企業(yè)賦能，增加企業(yè)的自身能力，幫助企業(yè)擊破海外壁壘，成功揚帆遠航。