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居然之家:開啟縣域經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略,打造100億增長點(diǎn),推動人民共富

2022-01-14 19:33:26   來源:  作者: 

摘要:改革開放以來,雖然中國經(jīng)濟(jì)取得了令人驕傲自豪的發(fā)展,但農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題始終是關(guān)系我國國計(jì)民生的根本性問題,人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,最突出的就在鄉(xiāng)村,正所謂“鄉(xiāng)村興則國家興,鄉(xiāng)村衰則國家衰”。

改革開放以來,雖然中國經(jīng)濟(jì)取得了令人驕傲自豪的發(fā)展,但農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題始終是關(guān)系我國國計(jì)民生的根本性問題,人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,最突出的就在鄉(xiāng)村,正所謂“鄉(xiāng)村興則國家興,鄉(xiāng)村衰則國家衰”。黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,既是解決新時(shí)代我國社會主要矛盾、推動全體人民共同富裕的必然選擇,也是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢的必然要求。

居然之家作為家裝家居行業(yè)龍頭企業(yè),積極響應(yīng)國家發(fā)展需求,探討鄉(xiāng)村振興、共同富裕的發(fā)展方向,積累大量縣域及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),成功地在羅田縣打造“羅田家居生活MALL”備受消費(fèi)者青睞。作為居然之家在縣級城市首個(gè)自建自營的家居生活購物中心,“羅田模式”一方面探索出一條居然之家加快渠道下沉、推動三四五線城市連鎖拓展之路,另一方面也為居然之家向大家居、大消費(fèi)轉(zhuǎn)型融合積累了成功經(jīng)驗(yàn)。

近年來我國一些發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得顯著成效。但由于受歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多因素的影響和制約,我國縣域經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模較小、發(fā)展質(zhì)量較低、規(guī)模化龍頭項(xiàng)目較少、縣域商業(yè)化發(fā)展滯后。縣域經(jīng)濟(jì)對于打破國際市場低迷狀況、拓展我國廣闊農(nóng)村市場、滿足廣大城鄉(xiāng)居民需求、促進(jìn)鄉(xiāng)村和城市經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展,具有不可替代的作用。

推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),布局縣域商業(yè)發(fā)展模式

居然之家從2018年開始進(jìn)行渠道下沉,探索在縣級城市的商業(yè)發(fā)展模式。此前,居然之家集團(tuán)董事長汪林朋提出,在未來三至五年內(nèi)將啟動“百縣百M(fèi)ALL”、“千鎮(zhèn)千店”計(jì)劃,即在全國范圍內(nèi)選取100個(gè)縣級城市,投資建設(shè)100座3-5萬平方米的商業(yè)綜合體,依托居然之家在家居建材行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢和武漢中商在大消費(fèi)領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗(yàn),以家庭大消費(fèi)為平臺,開辦融合家居業(yè)態(tài)和生活業(yè)態(tài)為一體的大型家居生活MALL,打造縣域商業(yè)發(fā)展樣板;同時(shí)以湖北省為核心,探索鄉(xiāng)村超市發(fā)展新模式,爭取在3-5年內(nèi)將中商超市開到1000個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),推動鄉(xiāng)村商業(yè)流通體系與大城市的接軌,滿足鄉(xiāng)村人民對美好生活的向往。另外,作為鏈接上下游家居和生活業(yè)態(tài)眾多企業(yè)的平臺商,居然之家依托企業(yè)在新零售和數(shù)字化服務(wù)方面的優(yōu)勢,大力培養(yǎng)縣級營銷人才,將小城市商品銷售到大城市去。居然之家集團(tuán)董事長汪林朋表示,“一二線的品牌下沉,但是農(nóng)產(chǎn)品要怎么出來,這是一個(gè)很大的問題,農(nóng)民要鄉(xiāng)村振興、要致富的話,農(nóng)產(chǎn)品必須要走出來、要進(jìn)城,如此一來,形成真正的經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”。在帶動收入層面,以羅田家居生活MALL項(xiàng)目為例。據(jù)了解,羅田家居生活MALL有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造1000萬-2000萬元的財(cái)稅收入。不難想象,隨著“百縣百M(fèi)ALL,千鎮(zhèn)千店”項(xiàng)目的順利實(shí)施,居然之家將為下沉市場帶來更多的就業(yè)崗位,創(chuàng)造更大的稅收,進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的實(shí)現(xiàn),全面布局了縣域商業(yè)的發(fā)展模式。

萬企興萬村,居然之家找到縣域經(jīng)濟(jì)賦能入口

與過去的主要以“家居MALL”為核心不同,羅田家居生活MALL開創(chuàng)性地將“大家居”與“大消費(fèi)”融為一體,構(gòu)建了一個(gè)涵蓋家居建材、精品零售、文化娛樂、旅游休閑、體育健身等多個(gè)業(yè)態(tài)融合的商業(yè)綜合體。居然之家做出這樣新的嘗試,正是由于在下沉市場,零售服務(wù)是一個(gè)亟待升級的剛性需求,無論是門店還是大消費(fèi)商品的品質(zhì),都還有巨大的改造升級空間。

除了”大消費(fèi)“所帶來的商業(yè)層面的回報(bào)外,湖北羅田家居生活MALL也在鄉(xiāng)村振興方面取得了令人欣喜的結(jié)果。一方面,羅田家居生活MALL的進(jìn)駐,可以極大提高地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)悉,羅田家居生活MALL直接為當(dāng)?shù)貛砹私?000個(gè)就業(yè)崗位。憑借居然之家強(qiáng)大的品牌號召力以及專業(yè)的招商能力,羅田家居生活MALL也拉動了更多的家居品牌入駐當(dāng)?shù)兀M(jìn)而形成一個(gè)商業(yè)生態(tài)圈,助力經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展。另一方面,羅田家居生活MALL也能更好地助力鄉(xiāng)村振興。過去,年輕人會因?yàn)榭h城基礎(chǔ)設(shè)施程度低,無法滿足自身的消費(fèi)需求而逐漸流出。而隨著羅田家居生活MALL的入駐,提升了年輕人的生活品質(zhì),幫助年輕人更好地留在縣城,進(jìn)而助力了縣城經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

我們應(yīng)該清楚,在中國經(jīng)濟(jì)以往發(fā)展中,縣域經(jīng)濟(jì)起到了舉足輕重的作用;而今天,中國的消費(fèi)正在升級,”下沉市場“已經(jīng)成為一個(gè)巨大的流量,“百縣百M(fèi)ALL”、“千鎮(zhèn)千店“計(jì)劃 正是這個(gè)新的流量入口。

全業(yè)務(wù)、全方位系統(tǒng)配套服務(wù) 打造高端體驗(yàn)商城

1.成立“鄉(xiāng)村振興”商業(yè)發(fā)展基金,完善資金配套

與脫貧攻堅(jiān)相比,鄉(xiāng)村振興涉及領(lǐng)域更寬,地域范圍更廣,支持對象更多,資金投量更大,持續(xù)時(shí)間更長,工作要求更高。所以,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,需要加快形成財(cái)政優(yōu)先保障、金融重點(diǎn)傾斜、社會積極參與的多元投入格局。為推進(jìn)百縣百“MALL”、“千鎮(zhèn)千店“計(jì)劃、支持和服務(wù)鄉(xiāng)村振興大局,居然之家成立“鄉(xiāng)村振興”商業(yè)發(fā)展基金,完善資金配套,充分發(fā)揮財(cái)政資金在其中的導(dǎo)向性、保障性、杠桿性作用,以實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健、可持續(xù)地發(fā)展。

2.引進(jìn)新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài),享受全新的生活模式,提升消費(fèi)體驗(yàn)

在縣域經(jīng)濟(jì)下引進(jìn)新的商業(yè)模式,打破原有的產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈,通過互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合或是將硬件融入服務(wù)形式,提供更加靈活、快捷的個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)縣域商業(yè)與城市品牌的高效組合,為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┤碌纳钅J胶头?wù)體驗(yàn)。

3.“地標(biāo)優(yōu)品”體驗(yàn)館:展銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)副旅游等特色產(chǎn)品

居然之家注重開發(fā)利用以本地資源稟賦為依托的產(chǎn)品,依托自身大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢,整合供應(yīng)鏈及物流配送體系,推動農(nóng)副產(chǎn)品深加工對外輸出,將種類眾多、品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯的地方特產(chǎn)推廣到全國乃至全世界,把自身比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的競爭優(yōu)勢。

居然之家不斷探索下沉市場,從解決企業(yè)個(gè)體問題轉(zhuǎn)向社會問題,對于行業(yè)和公司來說,都是一個(gè)巨大的跨越。彰顯企業(yè)社會價(jià)值,兼顧更多的效率和公平,而鄉(xiāng)村振興、共同富裕也將成為家裝家居行業(yè)下一階段發(fā)展的重點(diǎn)。

百縣百M(fèi)ALL”、“千鎮(zhèn)千店”計(jì)劃,既是居然之家深度挖掘自身核心優(yōu)勢、拓展經(jīng)營增量、搶占縣域經(jīng)濟(jì)藍(lán)海的必然選擇,也是貫徹落實(shí)國家政策、助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動鄉(xiāng)村振興和共同富裕的應(yīng)有之義。作為商業(yè)流通的頭部企業(yè),居然之家積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,勇于承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,幫助縣域城市完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善配套服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境,提升縣域商業(yè)能力,使縣域經(jīng)濟(jì)在新一輪發(fā)展中實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。通過“百縣百M(fèi)ALL、千鎮(zhèn)千店”發(fā)展戰(zhàn)略,帶領(lǐng)眾多企業(yè)布局縣域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),助力鄉(xiāng)村振興,實(shí)現(xiàn)共同富裕!

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